化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境十分復(fù)雜而多變，今年以來，結(jié)合二期達(dá)產(chǎn)，為進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，公司近期有針對(duì)性地組織開展了雙電源跳電反事故和氯化氫合并運(yùn)行過程中反事故聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。
     此次聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練分為兩個(gè)不同課題，分別是供電系統(tǒng)雙跳電引起全廠跳車以及一、二期氯化氫合并過程中出現(xiàn)異常事件，對(duì)全公司的事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行了全面實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。
     演練開始后，調(diào)度人員沉著指揮，各崗位人員有條不紊的進(jìn)行應(yīng)急處置。為進(jìn)一步檢驗(yàn)演練人員對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處理能力，還增加了聚合釜釜壓高放空、氯氣閥門墊子刺漏、二期化水燒堿泵跳停、事故聯(lián)鎖失敗，實(shí)行遠(yuǎn)程手動(dòng)搶投等異常狀況。面對(duì)各種考驗(yàn)，各崗位人員均能沉著、妥善進(jìn)行處置，將生產(chǎn)裝置順利調(diào)整到安全待命狀態(tài)。
     演練結(jié)束后，公司舉行了分析總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的方面做了改進(jìn)部署安排，進(jìn)一步修訂和完善了事故應(yīng)急 預(yù)案。本次聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練既考察了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)處置能力，又提高了崗位之間的應(yīng)急協(xié)作水平，達(dá)到了預(yù)期效果，公司生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升。