12月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營(yíng)率計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任梁軍軍、人力資源部副主任陳強(qiáng)、紀(jì)檢監(jiān)察室肖佳、企業(yè)管理部喬瑜華蒞臨公司進(jìn)行2015年度綜合業(yè)績(jī)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、副總師及中層正職和部分職工代表參加了考核會(huì)議。
    會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營(yíng)首先作了動(dòng)員講話，對(duì)公司2015年各方面工作予以充分肯定。王總指出，2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)守一線、兢兢業(yè)業(yè)，努力克服困難，在行業(yè)持續(xù)虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，保持盈利，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這對(duì)處于完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)企業(yè)是十分來之不易的，從歷年的考核結(jié)果來看，公司每年的業(yè)績(jī)考核都是優(yōu)秀的。
    王總強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)年度綜合業(yè)績(jī)考核的目的和紀(jì)律要求，并對(duì)公司下一步工作提出了要求。一是當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，實(shí)體企業(yè)的生存環(huán)境充滿了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，未來復(fù)蘇時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，氯堿作為傳統(tǒng)行業(yè)，下游需求低迷，房地產(chǎn)行業(yè)處于去庫存期，只有苦練內(nèi)功、降低成本，持續(xù)對(duì)標(biāo)、找差距、挖潛增效，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。二是完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，把一些好的做法、經(jīng)驗(yàn)形成制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。三是繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作，保持2015年全年安全穩(wěn)定。
    公司董事長(zhǎng)、黨委書記張紅兵代表公司從2015年三項(xiàng)責(zé)任制完成情況、企業(yè)管理工作、對(duì)標(biāo)工作、黨建工作、落實(shí)集團(tuán)集中管控要求等方面向集團(tuán)公司考核組做了詳細(xì)的匯報(bào)。
    最后，公司所有參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。