貫徹落實(shí)集團(tuán)管理“鐵三角”，推進(jìn)公司崗位價(jià)值管理工作，2月16日，生產(chǎn)部組織各分廠及職能部門負(fù)責(zé)人召開了夯實(shí)崗位“三基”工作部署會(huì)。
    會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了夯實(shí)崗位“三基”管理辦法，針對(duì)崗位描述、崗位練兵卡、事故預(yù)想等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的檢查方式作了進(jìn)一步明確。
    會(huì)議指出，要加強(qiáng)班組建設(shè)，以夯實(shí)崗位員工基本功為抓手，提高生產(chǎn)裝置安全、滿負(fù)荷運(yùn)行效率，培養(yǎng)一支理論基礎(chǔ)知識(shí)和基本功過硬、業(yè)務(wù)技能嫻熟的員工隊(duì)伍，杜絕因人為誤操作造成的生產(chǎn)異常事件，確保年度“3322”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過崗位價(jià)值管理的實(shí)施，全面推進(jìn)公司精細(xì)化管理向“員工價(jià)值管理”的最終目標(biāo)發(fā)展，也為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新的動(dòng)力。