5月7日，公司召開了4月份經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計35人參會。會議由副總工程師聶方超主持。

會上，企業(yè)管理部對4月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報，各歸口職能部門對異常指標(biāo)進(jìn)行逐項分析，并制訂改進(jìn)措施。

會議指出，4月份公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入和利潤指標(biāo)均超額完成預(yù)期值，取得了良好的成績。要求，各單位要繼續(xù)強化安全與生產(chǎn)的管理，加強精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項預(yù)算指標(biāo)，保安全，抓產(chǎn)量，積極完成各項預(yù)定目標(biāo)，確保公司效益最大化；同時，針對異常指標(biāo)繼續(xù)加強原因分析和措施的制定，系統(tǒng)的從環(huán)比、同比及同行業(yè)數(shù)據(jù)做對比分析，找出切實可行的解決措施；第三，各單位做好大修期間人員、工器具、檢修方案、置換方案、安全環(huán)保措施等各項準(zhǔn)備工作，確保大修如期順利進(jìn)行。