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為進一步提升管理人員綜合素質(zhì)能力和管理水平，加強干部隊伍建設(shè)，拓寬管理人員視野，提高個人思想境界，9月21日公司舉行了“優(yōu)秀管理者的八項修煉”專項培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分廠管理人員100余人參加。 本次培訓(xùn)邀請到西安交通大學(xué)特聘講師田治國老師進行授課。田老師圍繞正確認識“四個我”，即公開的我、盲目的我、隱私的我、未知的我，從利于管理的角度解析擴大公開的我，建立與員工密切的關(guān)系。另外，田老師還講解了員工能力意愿模型，提出提升員工工作意愿的方法。最后對員工激勵藝術(shù)，正面反饋工具應(yīng)用、負面反饋步驟等內(nèi)容詳

為進一步加強人才隊伍建設(shè)，切實落實公司“管理干部、技術(shù)骨干、操作能手”三個人才梯隊目標，加快培養(yǎng)具有豐富專業(yè)知識、扎實操作技能和過硬綜合素質(zhì)的年輕人才隊伍，公司成立了職工進修培訓(xùn)中心。 9月17日至18，公司順利舉行了職工進修培訓(xùn)中心首期招生考試，共計317人報名參加此次考試。 本次考試內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和基礎(chǔ)化工兩部分，綜合素質(zhì)部分重在考察員工對企業(yè)文化理念的認識、邏輯思維能力、常識及資料分析能力；專業(yè)知識則側(cè)重基礎(chǔ)化工、安全生產(chǎn)知識�？荚囉扇肆�資源部和技術(shù)部聯(lián)合組織。 下一步，公司根據(jù)考試結(jié)果擇優(yōu)錄取

9月19日，在集團公司指導(dǎo)下，公司成功舉辦了“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練。集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、副主任程光能、公司總經(jīng)理高萬升及集團公司18家兄弟單位共計110人參加了演練活動。 演練開始前，公司總經(jīng)理高萬升致辭，表示“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練是金泰氯堿在新中國成立70周年大慶期間，確保安全生產(chǎn)的重要活動之一，希望通過此次協(xié)同演練，進一步完善公司應(yīng)急救援體系，提高安全生產(chǎn)事故快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，保障職工生命和企業(yè)生產(chǎn)安全。 本次演

9月19日下午，集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、副主任程光能、高級主管魏斌一行三人對公司進行了新中國成立70周年大慶前的安全消防專項檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、張慶、張軍鋒及安全監(jiān)察部人員陪同檢查。 檢查組人員先后來到公司微型消防站、液氯儲槽區(qū)進行現(xiàn)場查看。對公司安全基礎(chǔ)管理與精細化管理取得的成績表示肯定，對發(fā)現(xiàn)的個別問題提出了整改要求。隨后，許主任一行與公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長、安全與環(huán)保監(jiān)察部人員30多人進行了座談。 許主任對公司的安全管理工作提出具體要求：第一要把應(yīng)急演練工作常態(tài)

9月11日，神木電石組織召開了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”設(shè)計啟動預(yù)備會議。神木電石董事長王煒、金泰氯堿總工程師席引尚、新疆化工設(shè)計研究院有限責(zé)任公司和陜西冶金設(shè)計研究院有限公司項目負責(zé)人出席會議。 會上，神木電石董事長王煒就續(xù)建項目設(shè)計對兩家設(shè)計院提出了總要求：在滿足安全、環(huán)保要求的前提下，兼顧企業(yè)形象，設(shè)計出符合神木電石打造“高度自動化、智能化、數(shù)字化工廠”的設(shè)計總圖。金泰氯堿總工程師席引尚要求本次設(shè)計要結(jié)合神木電石實際情況，設(shè)計要超前，至少保證10年不落后，項目建成后要能在行業(yè)內(nèi)起

9月10日，董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理高萬升、邱元金、高利平一行來到熱電分廠，觀摩指導(dǎo)精細化管理工作。 薛董事長一行觀看了分廠安全漫畫墻、精細化管理系列展板、視頻、書法作品，通過查閱匯編材料，詳細了解分廠精細化管理工作開展情況。 隨后薛董事長一行觀看了分廠員工技能展示。行車起吊、聯(lián)軸器找中心、叉車壘螺帽、蒙眼組裝閥門、手摸塞尺、電氣倒閘操作等表演，每個項目都準確無誤，充分展現(xiàn)了熱電分廠員工的過硬業(yè)務(wù)技能，迎來在場人員的一片掌聲。 薛董事長對熱電分廠精細化管理工作成果予以肯定，認為熱電分廠積極響應(yīng)公司管理

9月10日，公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。集團公司紀委副書記杜功萬蒞臨指導(dǎo)會議，會議由公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。 會上，薛衛(wèi)東書記首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，圍繞理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標，按照習(xí)近平總書記關(guān)于“四個對照”“四個找一找”的要求，作了深刻檢視剖析，并進行了個人對照檢查，帶頭開展批評與自我批評。隨后，班子成員逐一作了對照檢查，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進

9月9日，公司黨委召開信訪維穩(wěn)工作研判會議，黨委委員、紀委書記、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉海峰主持會議，維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)部及各分廠負責(zé)人共15人參加會議。 會上，劉海峰傳達了省國資委黨委信訪穩(wěn)定工作專題會議及集團公司黨委信訪維穩(wěn)工作研判會議精神，參會人員就公司信訪維穩(wěn)工作形勢、工作重點難點及存在的問題進行了分析研判。 會議就做好公司近期信訪維穩(wěn)工作提出要求：一是要高度重視，強化履職擔(dān)當。要提高政治站位，嚴格落實帶班值班制度，積極排查化解矛盾糾紛，制定完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保整體態(tài)勢良好。二是關(guān)注