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【配電整流工段艾磊、馬曉昀合力更換一線10KV蒸汽閥】【分廠電氣專工劉光明對低壓開關柜進行檢查】【分廠設備助理艾康監(jiān)護有機污水2#冷卻塔安裝情況】【空壓冷凍工段劉高濤添加二線干燥機氧化鋁】【空壓冷凍工段吳朝輝對廢活性炭進行捆扎準備清運退庫】【材料員蘇強、配電整流工段王進偉檢查吸水池情況】【空壓冷凍工段王靜對檢修現(xiàn)場廢舊垃圾進行清理】

設備長期運行后結(jié)垢或堵塞導致傳熱效率下降、消耗成本上升、產(chǎn)能下降，嚴重時影響生產(chǎn)安全，清洗是年度檢修的一項重要任務。為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標，年初公司經(jīng)過充分調(diào)研，確定了重點設備外委清洗計劃，為節(jié)省費用，分廠決定自己清洗鹽水槽、清凈塔、溴化鋰換熱器等簡單設備，技術部審核了公司內(nèi)部清洗技術方案。為及時溝通，技術部建立大修清洗組內(nèi)外部人員聯(lián)絡單，要求清洗工作“四有”管理，做到有人負責、有章可循、有序驗收、有據(jù)可查，單項負責人定時落實進度和質(zhì)量。檢修開始后，技術部每天深入清洗現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)藥劑標簽和質(zhì)檢單問題立

為確保長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)，公司2020年裝置大檢修工作于5月9日正式啟動。燒堿分廠大檢修項目共193項，依據(jù)公司統(tǒng)一部署，分廠合理安排進度，截至5月14日，燒堿分廠總計完成大檢修項目141項，完成率73.8%。其中重點項目電解槽輔助總管更換、一二線鹽酸純水冷卻器更換等均已按計劃完成，剩余項目仍在有序進行中。科學部署，總體協(xié)調(diào)。檢修正式開始前，燒堿分廠召開檢修動員會，確認大檢修前期準備工作，依照往年檢修經(jīng)驗與今年項目實況，進行各項工作具體安排與檢修動員。大檢修正式開始后，分廠要求每天早上七點召開工段檢修部署會議，每天下

【固堿三班班長劉浩浩在清理V-1202堿罐】【電解班長劉濤和巡檢李鵬處理32%堿管道上的結(jié)晶】【電解工段王娟在更換出口電解槽上的軟管墊片】【固堿青年突擊隊員張川支援鹽水工段清淤罐交替間隙休息】【分廠廠長張曉峰慰問一線檢修人員】【電解工段長童毅飛帶領班組成員與油壓廠家學習交流】【氯氫工段設備專工喬建明檢查稀硫酸板片】【固堿青年突擊隊戰(zhàn)旗迎風飄揚】【鹽水精制工李佩玲在監(jiān)護一線精鹽水槽防腐檢修項目】【液氯工段員工趙磊、姬緒龍更換廢氯分配臺閥門】

在這個夏日炎炎的季節(jié)，公司迎來了一年一度的大檢修工作。為了確保大修工作能按計劃全面、安全、高效、優(yōu)質(zhì)、按時的完成，公司周密部署檢修計劃，精心組織實施，扎實推進大檢修工作有序進行。設備檢修是每年大檢修的核心，也是保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定的關鍵。儲運分廠原煤清運工段今年主要的檢修任務是輸煤皮帶的硫化和粘接。時間緊、任務重，檢修設備繁重，檢修地面高陡，搬運困難，是擺在分廠面前的難題。為確保檢修項目順利進行，儲運分廠施工前對現(xiàn)場施工方案進行了風險識別和安全評價，對可能存在的不安全因素采取了防范措施，專人監(jiān)護

#2汽輪機翻瓦檢修工作是公司今年檢修的“重頭戲”之一，檢修主要內(nèi)容是更換#1瓦瓦溫保護測溫元件。由于項目對檢修工藝要求較高，檢修質(zhì)量直接影響著機組啟動后的安全穩(wěn)定運行，所以往年公司汽輪機檢修工作一直由外委專業(yè)隊伍進行。經(jīng)過幾年的大檢修學習，分廠檢修員工也在不斷成長。響應節(jié)能降耗要求，有效降低檢修費用，結(jié)合檢修人員技能掌握情況，公司決定將此檢修任務交由熱電分廠汽機工段獨立完成。公司高度重視此次檢修工作，檢修期間，總經(jīng)理高萬升多次前往熱電分廠指導檢修開展。5月10日，公司取得榆林地方電力調(diào)度的大修批復，#2發(fā)

陜北的沙塵在5級風力的加持下愈發(fā)暴躁，大檢修工作并未因此而懈怠，依然如火如荼地進行著。儲運分廠按照“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化，確保一次開車成功”的檢修目標，落實公司大檢修要求，精心組織，搶抓檢修進度，服務公司檢修大局。走進儲運分廠渣場工段，檢修現(xiàn)場一片忙碌景象，機泵轟鳴聲、鏟子的刮擦聲、指揮員的指令聲、還有嘩嘩的高壓水槍聲，在烈日驕陽下形成一串“音符”。今年的清淤工作較往年少了民工和公司突擊隊的協(xié)助，同時渣漿更加粗糙、流動性差，其中夾雜的廢塑料等雜質(zhì)較多，增加了人工清理的難度。面對時間緊、任務

截至5月15日，神木電石順利完成2020年度大檢修任務，各分廠生產(chǎn)裝置已陸續(xù)開車，進入穩(wěn)步提升生產(chǎn)負荷階段。為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本次檢修任務，神木電石以“精細化檢修”為目標，積極組織各部門、分廠專業(yè)人員認真研究檢修方案，從人員安排、設備開停車方案、檢修材料準備、安全環(huán)保防護、后勤保障等方面入手，充分做好準備。堅持檢修工作有計劃。根據(jù)分工成立了八個檢修管理小組，明確檢修過程中指揮、管理、組織、協(xié)調(diào)各項責任。嚴格進度管理，把檢修任務量分解到每一周、每一天，分解到專業(yè)、班組及個人，合理安排檢修任務，做