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11月9日，公司聚氯乙烯分廠組織召開10月經(jīng)濟活動分析會暨安全環(huán)保工作例會。會上，分廠生產(chǎn)口就10月份生產(chǎn)情況進行通報，對影響生產(chǎn)產(chǎn)量的因素進行分析總結(jié)；工藝口就工藝指標(biāo)完成情況、各類原輔材料消耗進行分析總結(jié)，制定相應(yīng)管控措施；設(shè)備口對各工段各類檢維修費用進行通報，明確費用預(yù)算，嚴格控制費用指標(biāo)。會議指出，目前公司安全生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，要落實好公司“奮戰(zhàn)60天，保安全，促生產(chǎn)”文件要求，具體安排部署各項工作，各級管理人員要以生產(chǎn)一線為管理崗位，勤下現(xiàn)場，親自排查隱患，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、違紀現(xiàn)象要及時指出并

11月是消防安全宣傳月。為全面普及消防安全知識，提高員工安全防范意識，11月9日，儲運分廠、安全監(jiān)察部、銷售部在公司微型消防站聯(lián)合舉辦了“防范火災(zāi)風(fēng)險，建設(shè)美好家園”消防比武技能競賽。 消防比武競賽模擬干煤棚著火引燃抑塵網(wǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場人員中毒。巡檢人員發(fā)現(xiàn)中毒人員，及時進行心肺復(fù)蘇施救，并及時請求救援，對現(xiàn)場明火進行了撲滅和定點冷卻。整個消防比武過程中氣氛緊張、各隊員戰(zhàn)斗有序，贏得了在場員工的陣陣掌聲。 公司副總經(jīng)理邱元金、高利平，各副總工程師、安全監(jiān)察部及各單位代表120余人觀摩競賽。

為強化學(xué)習(xí)效果，幫助員工總結(jié)梳理知識點，提升考試通過率，10月31日至11月3日，金泰氯堿邀請應(yīng)急管理出版社葛躍、李鑫、劉杰、宋曉婷4名專業(yè)講師進行了注冊安全工程師考前培訓(xùn)，公司本部及神木電石共200余人參加了本次培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)為期4天，培訓(xùn)的內(nèi)容有《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全生產(chǎn)管理》《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》和《化工安全生產(chǎn)專業(yè)實務(wù)》四門課程，講師們根據(jù)考試大綱和教材，結(jié)合豐富的考前輔導(dǎo)經(jīng)驗，通過系統(tǒng)講解，讓學(xué)員們掌握復(fù)習(xí)重點和方法，為學(xué)員們完成備考打下堅實的基礎(chǔ)。 多年來，公司始終堅持“切實把安全和環(huán)保作

日前，方圓標(biāo)志認證集團有限公司認證審核組在公司開展了職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系再認證審核工作。 審核組通過詢問、現(xiàn)場檢查、查閱文件等方式，對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的符合性、有效性進行審核。 總結(jié)會上，審核組專家對公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系高效運行和取得成果予了充分肯定，一致同意公司通過再認證審核。

近年來，公司持續(xù)加大智能化、自動化改造力度，繼南門實現(xiàn)銷售系統(tǒng)過磅自動化，11月1日，北門智能物流管理系統(tǒng)正式上線運行。至此，采供、銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程達到全面自動化。 北門物流管理“智能化”改造項目于2019年7月上旬開始投建，8月30日投入試運行。期間，公司生產(chǎn)部自控中心組織對過往的1201輛電石車和993輛煤車數(shù)據(jù)進行了核對，多次召開系統(tǒng)投運專題討論會，結(jié)合各業(yè)務(wù)單位實際需求，不斷改進優(yōu)化運行管理實施方案，有力保障了系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定運行。 該系統(tǒng)集合了網(wǎng)上派車、司機自主取卡進廠過磅、手持PDA信息確認、業(yè)務(wù)報表綜合管

為了檢閱儲運分廠對著火事件的應(yīng)急處置能力，進一步完善分廠應(yīng)急救援體系，日前，儲運分廠與安全監(jiān)察部聯(lián)合舉辦了“封閉干煤棚”著火事故演練。 本次演練模擬場景為封閉干煤棚里面煤堆著火。接到險情報告后，總指揮下達應(yīng)急救援命令，啟動分廠級應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)救援人員迅速趕到現(xiàn)場，進行應(yīng)急救援狀態(tài)。 應(yīng)急演練按照預(yù)定的方案緊張有序地進行。分廠救援隊利用鐵鍬、滅火器、消火栓等應(yīng)急救援物資，對著火區(qū)域展開緊急搶險救援，后勤保障人員立即將周圍進行警戒，禁止無關(guān)人員及車輛進入演練區(qū)。依靠分廠的應(yīng)急救援能力無法對大火進行有

近日，神木電石組織召開2019年第十次安全環(huán)保例會。神木電石各部門、分廠主管及以上管理人員38人參加會議，會議由神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持。 會議首先傳達了近期中省會議精神、及集團公司例會會議精神，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例的分析，總結(jié)通報了各單位9月份安全環(huán)保工作開展情況及存在的不足，對10月份安全生產(chǎn)工作做了計劃安排，重點對“秋安”檢查及大檢修期間的安全環(huán)保工作做了具體部署。 會議要求，一是各級管理人員要深入學(xué)習(xí)宣貫《危險化學(xué)品安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》內(nèi)容，以導(dǎo)則為依據(jù)，切實提高查找隱患和辨別生

日前，神木電石舉行了“120萬噸/年電石資源循環(huán)綜合利用續(xù)建項目”招標(biāo)代理服務(wù)開標(biāo)會。項目副總指揮、神木電石董事長王煒，項目副總指揮、神木化工副總經(jīng)理席引尚，公司副總經(jīng)濟師張克儉參加本次開標(biāo)會，項目部辦公室主任史勝利主持會議。 按照會議議程，主持人依次介紹了五家投標(biāo)單位及開標(biāo)會場工作人員。開標(biāo)會紀檢組代表張克儉宣讀了會場開、評標(biāo)紀律。之后，會場工作人員與各投標(biāo)單位嚴格遵守會場紀律，本著公平、公正、公開的原則，對各單位標(biāo)書進行啟封、資質(zhì)確認、財務(wù)狀況審核、記錄以及唱標(biāo)等，圓滿完成了各項開標(biāo)事宜，并在當(dāng)