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為了更好地提高員工崗位操作技能，培養(yǎng)員工成為一崗多能的多面手，公司PVC分廠開展班長講課培訓活動。
PVC分廠注重員工的崗位技能培訓與培養(yǎng)。在完成公司與分廠制定的一、二級培訓計劃外，組織分廠內部各崗位班長與優(yōu)秀的操作工進行一線崗位員工講課培訓，培訓主要針對日常操作中遇到的難點與應急處理過程的一些措施，通過更形象化的操作與語言，使員工易于接受、領悟、掌握。這種創(chuàng)新的培訓方式受到廣大員工歡迎。
PVC分廠將不斷推陳出新，大膽嘗試，自動自發(fā)地開展有益于生產經(jīng)營的各項活動。

為激發(fā)員工的學習和工作熱情，創(chuàng)建學習型分廠，更好地促進員工不斷提高操作技能和專業(yè)知識水平，公司燒堿分廠進行2015年員工綜合考核，考核工作于2016年1月5日完成。
一直以來，燒堿分廠堅持將員工培訓作為分廠管理的重點工作來抓，利用公司員工培訓和自學活動兩個平臺使員工素質和專業(yè)知識有了明顯提高。月初，燒堿分廠組織工藝專工、設備專工，工段長對各工段員工進行考試，廠長對員工培訓和自學筆記進行評價。考核完成后，分廠按照員工總人數(shù)的18%給予考試成績優(yōu)異及平時工作踏實的員工予以獎勵，對考試不合格和自學程度較差者予以考

12月24-29日，公司搶抓時間，緊急處理生活區(qū)燃氣鍋爐故障，保障了生活熱水供應。
公司燃氣鍋爐供應公司800余名員工生活用水。24日凌晨時分，燃氣鍋爐突然出現(xiàn)爐體煙道內漏，導致生活區(qū)熱水供應中斷，為保證員工中、夜班下班后生活用水，公司行政部門緊急啟動后勤管理中的鍋爐管理應急預案，開啟為應對鍋爐重大故障而備用的燃煤鍋爐，第一時間抽調公司檢修技術人員進行修復，并聯(lián)系生產廠家來人協(xié)助處理。經(jīng)過雙方人員通力合作，于29日完成整個修復。
陜北冬季氣溫極低，此次故障處理，防止了因外界氣溫過低導致的鍋爐地面管道、閥門凍

12月29日，為保證公司生活區(qū)全面安全，確保全體員工歡樂度過一個祥和的“元旦”節(jié)日，公司行政部開展安全消防綜合大檢查。
公司行政部組織專人對生活區(qū)員工行政樓、地下車庫、摩托停車庫、員工餐廳、員工宿舍、鍋樓房、員工活動中心全面檢查，再次對所有滅火器、消防栓進行清點，對消防通道進行疏通，對自動報警設備進行維保，要求安保人員提高警惕，加大巡檢頻次，杜絕意外發(fā)生。
公司還對其他安全工作作了安排部署。

12月25日，公司應邀參加榆林市工信局召開的“互聯(lián)網(wǎng)+”會議。
本次會議，榆林市副市長李春臨首先致詞并表達了政府對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持和美好愿景，中國電信榆林分公司代表介紹了近幾年該公司在云存儲方面投入的基礎建設和取得成效。
會上，公司參會代表與中國電信榆林地區(qū)負責人就企業(yè)自動化生產過程、云平臺使用、信息安全、無紙化辦公及網(wǎng)絡監(jiān)控等方面做了深入交流，并就企業(yè)運行的具體細節(jié)探討了可行性方案。
作為榆林市“兩化”融合的標桿企業(yè)，公司擁有現(xiàn)代化生產車間，依托現(xiàn)場智能儀表數(shù)據(jù)傳送，PLC、DCS系統(tǒng)信息采集，MES

12月16日，公司二線液堿充裝技改項目完成。
11月份以來，在公司統(tǒng)一計劃安排下，實施單位主動放棄休假，緊抓進度。技改采用的AWZ防爆定量裝車儀采用芯片計量，可對液體液位精準計量，減少了部分人工實施環(huán)節(jié)。技改過程中，公司以節(jié)約成本為原則，充分利用廢舊物資，16日全面完成了所有管道的清洗試漏及調試工作。
技改的完成，標志著公司物資部信息化和管理水平邁入新臺階，有利于更高效的完成液堿產品充裝。

12月9日，公司二線乙炔站皮帶聯(lián)鎖成功投運，標志著一、二線乙炔站加料皮帶聯(lián)鎖全部實現(xiàn)自動化。
乙炔站加料裝置由4條電石運輸線供4臺發(fā)生器備料，每條運輸線由2個振蕩器、2個稱重皮帶、傳輸皮帶以及2個可逆皮帶組成，在正常運行過程中，主控工作人員需頻繁切換設備，同時不斷切換監(jiān)控視頻畫面，以確認皮帶動作準確。
為了減少工作人員工作量，避免運行操作過程中出現(xiàn)的卡料、跑偏、皮帶斷裂等風險，公司自控中心技術人員加班加點形成聯(lián)鎖組態(tài)方案，在零費用的情況下，發(fā)揮DCS系統(tǒng)優(yōu)勢，完成了技術改造。同時，技術人員向主控工作人員詳

為進一步提升企業(yè)整體對外形象，引導公司安保隊伍形成提高自我認識和更高工作要求的標準，公司實施完成保安值班室整體環(huán)境改造。
保安值班室是企業(yè)對外整體形象的重要窗口，8月中旬，公司針對保安值班室的現(xiàn)狀，提出了硬件更換升級改造實施目標，經(jīng)過不懈努力、穩(wěn)妥實施，保安值班室現(xiàn)已正式投入使用。
保安值班室整體改造的完成，是順應公司轉型升級發(fā)展的重要舉措，尤其是廠區(qū)保安值班室和改造后的西圍墻整體形象已渾然一體，煥然一新，對提升公司對外窗口形象起到了很大的促進作用。