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儲(chǔ)運(yùn)分廠清運(yùn)班組承擔(dān)著公司鹽泥、污泥、爐渣、生活垃圾等固體廢物的裝卸與運(yùn)輸工作，自卸車、裝載機(jī)等特種車是他們的“工作伙伴”，在平凡的崗位上，他們從細(xì)處做起，不斷提升班組凝聚力，共同鉆研改進(jìn)工作方式，助力公司節(jié)能降耗，提高綜合效益。學(xué)習(xí)為先，增強(qiáng)安全駕駛技能。定期組織班組員工觀看道路交通安全警示教育宣傳片，同時(shí)結(jié)合崗位上易發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行剖析總結(jié)，引導(dǎo)班組員工嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成安全駕駛、文明駕駛的良好習(xí)慣，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理。針對(duì)具體安全駕駛操作，從車輛檢查步驟、操作注意事項(xiàng)及

采供部作為60萬(wàn)噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目物資供應(yīng)組的組成部門，肩負(fù)著項(xiàng)目相關(guān)物資的采購(gòu)及管理工作，是保證項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施安裝順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前，項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備設(shè)施安裝期，但受新冠肺炎疫情影響，物流運(yùn)輸不暢，對(duì)采購(gòu)工作造成較大壓力。為保證項(xiàng)目所需物資及時(shí)到貨，提高工作效率，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，采供部通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，在原有7人負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)的基礎(chǔ)上又抽調(diào)金泰氯堿2名采供專工支持。成立由采供部負(fù)責(zé)人牽頭的臨時(shí)急件應(yīng)急采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)急需物資的供應(yīng)。采購(gòu)組成員克服疫情當(dāng)下物流受阻、采購(gòu)工作量大、時(shí)間緊

截至12月27日9時(shí)17分，熱電分廠累計(jì)完成發(fā)電量2.06億千瓦時(shí)，提前4天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來(lái)，熱電分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作部署，以年度發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，精細(xì)管理”的方針，將發(fā)電任務(wù)層層分解至每月、每日、每班。為進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，熱電分廠積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，并且與當(dāng)月崗位價(jià)值掛鉤，繃緊電量這根弦，使得員工時(shí)時(shí)想著電量，處處記著指標(biāo)，分廠上下形成了爭(zhēng)分奪秒、度電必爭(zhēng)的良好工作氛圍。在保障設(shè)備運(yùn)行方面，熱電分廠始終把抓安全生產(chǎn)作為工作第一要?jiǎng)?wù)，融入生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)，按照“精、細(xì)、實(shí)”

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情多發(fā)，省內(nèi)疫情防控形勢(shì)更加嚴(yán)峻，為進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春疫情防控工作，堅(jiān)決扎牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”嚴(yán)密防線，金泰氯堿神木化工根據(jù)中省市縣及集團(tuán)公司新冠肺炎疫情防控工作要求，迅速組織疫情防控專題部署會(huì)議，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)專項(xiàng)工作通知，多措并舉全面加強(qiáng)疫情防控工作。強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)聯(lián)防聯(lián)控動(dòng)力。公司全面整合各參建單位力量，要求全員在做好防控措施的前提下，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，確保疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩不誤。組織各單位開展疫情防控先進(jìn)人物宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全員迎難而

自公司包片幫扶工作開展以來(lái)，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為具體抓手，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研、交流座談等方式，對(duì)聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設(shè)備、能耗、自控儀表等方面進(jìn)行全方位幫扶指導(dǎo)，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動(dòng)防護(hù)用品，以及各種應(yīng)急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

為進(jìn)一步引導(dǎo)質(zhì)檢人員牢固樹立安全意識(shí)，將安全理念入腦入心，同時(shí)提高崗位原始記錄書寫規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，12月28日，質(zhì)檢中心舉辦“平安系心間 幫扶促提升”杜邦安全管理仿宋字書寫比賽。公司紀(jì)委書記、第五幫扶小組組長(zhǎng)魏斌，第五幫扶小組全體成員觀摩比賽。此次比賽，質(zhì)檢中心提前制定方案，明確要求，鼓勵(lì)各班組員工認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。方案下發(fā)后，員工積極響應(yīng)，在部門內(nèi)部掀起了仿宋字練習(xí)“熱潮”，為仿宋字比賽提前預(yù)熱。比賽過程中，參賽選手們以《杜邦安全管理》重要節(jié)選作為書寫內(nèi)容，在比賽中加深對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。比賽以

為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和檢查監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保過節(jié)期間生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，12月21日至22日，生產(chǎn)部組織“機(jī)電儀”專業(yè)人員對(duì)全公司生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行大檢查。本次檢查分為三個(gè)組同時(shí)進(jìn)行，每組包含設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、儀表三個(gè)專業(yè)，按照片區(qū)分工，分別對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、節(jié)前材料儲(chǔ)備等進(jìn)行全面檢查。檢查過程中，檢查組人員深入現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看，指出存在問題并提出整改意見。隨后，生產(chǎn)部按照專業(yè)對(duì)存在問題進(jìn)行了分類，明確整改責(zé)任、整改措施和整改時(shí)限。針對(duì)難點(diǎn)問題，生產(chǎn)

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府有關(guān)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的決策部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，激勵(lì)全體會(huì)員職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，合力攻堅(jiān)克難，以安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效的工作成績(jī)，不斷推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成就。公司工會(huì)組織開展了2021年“強(qiáng)化崗位技能，展示工匠風(fēng)采”主題活動(dòng)。經(jīng)各基層分會(huì)推選、工會(huì)委員會(huì)評(píng)選、審核，共評(píng)選出16名“崗位能手”。現(xiàn)將崗位能手簡(jiǎn)要事跡陸續(xù)推出，希望大家向他們學(xué)習(xí)，立足崗位，履職盡責(zé)，爭(zhēng)創(chuàng)先鋒。（1）艾保飛艾保飛，34歲，現(xiàn)任生