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為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強(qiáng)部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍，切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。9月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查交流會。 會上，首先由蘭炭車間有關(guān)負(fù)責(zé)人對主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險及管控措施等方面做了詳細(xì)介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類隱患、問題進(jìn)行展示，逐條對照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進(jìn)行督促整改。 會議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向

由于近期雷雨天氣頻發(fā)，8月5日晚，暴雨突如其來，公司火車運(yùn)輸專線多處塌陷，導(dǎo)致PVC產(chǎn)品不能正常發(fā)運(yùn)�？紤]到近日物資庫存壓力較大，恢復(fù)專運(yùn)線裝車、去庫存迫在眉睫，經(jīng)與米脂車站多次溝通協(xié)調(diào)，8月6日，由公司銷售部組織、生產(chǎn)部協(xié)助，組成突擊隊(duì)搶修專運(yùn)線。 這次搶修時間緊、任務(wù)重，因鐵路道路位置的特殊性，維修材料車輛根本無法送達(dá)。為了完成搶修任務(wù)，銷售部員工在炎炎烈日下肩挑背扛，將水泥、沙土、水搬往塌陷位置，在生產(chǎn)部調(diào)度中心協(xié)調(diào)下，剛剛下班的部分員工放棄休息加入搶修隊(duì)伍，形成了一條長長的“戰(zhàn)線”。 經(jīng)過9小時

為深入了解一線員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)過程中存在的安全問題，7月29日，聚氯乙烯分廠組織四個工段的一線員工代表進(jìn)行交流座談。本次座談主要針對員工日常工作中遇到的問題，公司各項(xiàng)精細(xì)化管理在執(zhí)行過程中的困難、崗位價值考核問題以及對各工段、分廠管理層的意見等進(jìn)行交流討論。會上，大家暢所欲言，每一位員工都結(jié)合自身工作發(fā)表看法。分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對于員工反映出的問題逐一進(jìn)行解答，對一些好的意見建議及部分問題進(jìn)行了整理匯總，將于班組例會上進(jìn)行專項(xiàng)討論研究。最后，分廠負(fù)責(zé)人對各工段近半年來的工作成績予以肯定，對

7月26日，第六黨支部組織全體員工開展美化廠區(qū)環(huán)境志愿活動。 在支部統(tǒng)一安排下，大家拿著鐵鍬、洋鎬、抹布、盆等工具分頭行動，松土、草坪種植、澆水、標(biāo)語牌擦洗等，一切工作都井然有序地進(jìn)行著，每一個參與活動的成員都熱情高漲，干勁十足，絲毫沒有被這個驕陽似火的天氣影響。大家認(rèn)真的將一片片草坪種植好，將一塊塊標(biāo)語牌擦得锃光瓦亮。經(jīng)過兩個小時的辛勤勞動，此次美化廠區(qū)環(huán)境的任務(wù)圓滿結(jié)束。第六黨支部將以此次活動為契機(jī)，讓美化廠區(qū)環(huán)境，保障文明生產(chǎn)成為常態(tài)。充分發(fā)揮好黨員的積極性、主動性和模范作用，凝心聚力為企業(yè)的

7月5日，神木電石熱電分廠舉行2019年度公司廠內(nèi)用電中斷事故應(yīng)急演練，模擬因雷電閃絡(luò)導(dǎo)致電壓波動緊急停車的場景，重點(diǎn)檢驗(yàn)在突發(fā)事件發(fā)生時，員工能否按照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)程序、處置要求組織事故處理。
模擬演練開始，下午15時00分左右，#1機(jī)組運(yùn)行正常，員工們正在有序地忙碌著。15點(diǎn)30分左右，天氣突然雷雨交加，因外網(wǎng)電壓波動，導(dǎo)致長興Ⅰ線1537、長興Ⅱ線1538跳閘，#1發(fā)變組1101跳閘，全公司停電。隨即，演練總指揮下達(dá)指令，演練值長統(tǒng)一指揮參演的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水、燃運(yùn)機(jī)組安全停運(yùn)，值長及時向公司調(diào)度、榆林地調(diào)匯報(bào)并等

為強(qiáng)化分廠員工安全防范意識，提高員工對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、救援技能，6月21日，熱電分廠運(yùn)行二值舉辦了油庫著火應(yīng)急演練活動。上海博柯、公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)部調(diào)度中心等相關(guān)人員觀摩本次應(yīng)急演練。演練開始前，熱電分廠廠長魯曉強(qiáng)就本次演習(xí)的目的進(jìn)行了介紹。
本次演練模擬#1供油泵旁邊油抹布長期積累，泵房室通風(fēng)機(jī)故障，室內(nèi)溫度較高，導(dǎo)致油抹布自燃，值班人員采取行動緊急救援的場景。演練過程中，發(fā)現(xiàn)火情后，值長立即啟動了油庫著火應(yīng)急預(yù)案。煙氣值班員立即停止#1供油泵運(yùn)行，關(guān)閉#1、2油罐出口門。電氣值班員緊急對#1、2供油

根據(jù)公司點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查工作安排，6月份，采供部與燒堿分廠固堿工段進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)隱患排查。
固堿工段主要介質(zhì)是32%－98.5%燒堿，是涉酸涉堿崗位，進(jìn)行隱患排查前，部門員工嚴(yán)格遵守工段安全管理規(guī)定，正確佩戴勞動防護(hù)用品，并對工段中的重點(diǎn)風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險、主要控制指標(biāo)、重要設(shè)備工作原理等進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了解。
排查過程中，部門人員還就采購物資在工段的使用位置、使用性能和使用工況進(jìn)行了進(jìn)一步了解，聽取工段員工對材料使用情況的建議，為采供部選擇高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品提供了積極有效的參考，做到更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

為確保按期、高質(zhì)量完成本次大修任務(wù)，5月24日，由公司副總經(jīng)理梁寅祥帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對現(xiàn)場檢修工作進(jìn)行了全面檢查。 檢查人員一行深入各分廠廠房、樓層，對現(xiàn)場安全環(huán)保措施、檢修進(jìn)度和質(zhì)量、票證管理等方面進(jìn)行了全覆蓋式檢查。對發(fā)現(xiàn)的螺栓及墊片未按要求安裝、焊接作業(yè)不按規(guī)范進(jìn)行、監(jiān)護(hù)人對自身職責(zé)不熟悉等普遍存在問題，要求相關(guān)分廠立即整改。 在隨后召開的大修協(xié)調(diào)會上，梁總結(jié)合檢查情況，對各分廠工作提出要求，一是各分廠加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的安全措施管理及質(zhì)量驗(yàn)收培訓(xùn)工作，確保大檢修工作安全、高質(zhì)量完成；二是各分