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為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，普及宣傳消防安全知識，提高全員自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，11月19日，公司開展了消防安全知識培訓(xùn)，各部門分廠120余人參加。培訓(xùn)重點(diǎn)講解了消防法律法規(guī)、應(yīng)急疏散與自救逃生知識、消防設(shè)施的正確使用、防火重點(diǎn)單位的防火防爆要點(diǎn)等方面內(nèi)容，并以典型的事故案例為導(dǎo)線，深入淺出地說明了消防安全的重要性，以及發(fā)生火災(zāi)如何自救和逃生技能和注意事項(xiàng)，敲響了守衛(wèi)安全的警鐘，有效增強(qiáng)了員工消防安全知識儲備。本次培訓(xùn)課程專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防安全意識，

落實(shí)公司安全管理要求，強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)管理，近日，生產(chǎn)部圍繞秋冬季火災(zāi)頻發(fā)特點(diǎn)和應(yīng)對措施，組織部門員工進(jìn)行了火災(zāi)典型案例學(xué)習(xí)。活動組織觀看了《寶源豐“6.3”重大火災(zāi)爆炸事故警示錄》《浙江寧波一家日用品加工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故》等火災(zāi)案例警示教育片，結(jié)合案例突出問題和日常工作實(shí)際，各專業(yè)口逐一分析了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)易存在的隱患和重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域，并提出整改措施，切實(shí)增強(qiáng)部門員工防火意識和應(yīng)急處置能力。圍繞冬季消防安全工作要求，一是要舉一反三，全面排查轄區(qū)內(nèi)用電設(shè)備、線纜、消防器材等，消除潛在隱患，做好辦公室、工程

11月18日，榆林市工信局高海軍主任、財(cái)政局李遠(yuǎn)科長一行來公司調(diào)研指導(dǎo)2020年度租賃產(chǎn)品庫補(bǔ)助資金情況工作。米脂縣工貿(mào)局和財(cái)政局相關(guān)人員陪同。公司副總經(jīng)理高利平，財(cái)務(wù)管理部、銷售部相關(guān)人員參加座談。交流過程中，高利平向調(diào)研組一行匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、疫情防控、產(chǎn)品運(yùn)輸及三個(gè)租賃庫的基本情況。高海軍對公司體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，在疫情期間積極捐贈次氯酸鈉支援當(dāng)?shù)卣�府疫情防控工作給予肯定。隨后，詳細(xì)介紹了榆林市政府為落實(shí)“六穩(wěn)六保”，對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行異地庫補(bǔ)貼工作的落實(shí)辦法，指出公司申報(bào)材料的不足，并提出了改進(jìn)意見

在集團(tuán)公司“君子文化”引領(lǐng)下，金泰氯堿神木電石堅(jiān)持全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全局，全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程管控，精細(xì)化管理貫穿始終，推動君子文化引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理，力爭完成“一保三增”，促使裝置產(chǎn)能釋放、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平基礎(chǔ)上，以“鐵三角”管理理念為指導(dǎo)，制定《電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《崗位風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》《白灰窯啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》《蘭炭啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；推行《裝置異常報(bào)告書》，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，深剖細(xì)挖異常原因，制定整改措施

落實(shí)“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新要求，金泰氯堿神木電石物資部以“去庫存、減費(fèi)用、提效益”為根本，圍繞“節(jié)能降耗、挖潛增效”抓落實(shí)，將物資精細(xì)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。截止10月31日，各類生產(chǎn)輔助材料庫存總金額累計(jì)減少569.79萬元，同比減少421.13萬元；下半年各類生產(chǎn)輔助材料采購費(fèi)用同比減少494.52萬元。凝心聚力，夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。神木電石物資部緊緊圍繞降庫減費(fèi)各項(xiàng)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化物資追蹤管控，改變原有工作思路和方式，從服務(wù)生產(chǎn)、企業(yè)效益、精細(xì)管理、企業(yè)發(fā)展等方面，不斷提升員工境界格局和主動擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)

近日，根據(jù)公司安排，我有幸參與學(xué)習(xí)了由中國化工報(bào)社主辦的“2020年石油和化工新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議”。能有這樣的機(jī)會，我深知是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，也是對我自身能力的一種提升。在這短暫的學(xué)習(xí)時(shí)光，我始終珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動參與，收獲了諸多良師益友，感觸良多。本次會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記新聞思想，圍繞黨的新聞輿論工作要求，提高石化企事業(yè)單位新聞宣傳水平，強(qiáng)化行業(yè)新聞輿論工作，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“政治覺悟”為基礎(chǔ)，明確政治站位國有企業(yè)始終要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，承擔(dān)社會責(zé)任，傳遞社會正能量。而新聞宣傳

11月7日，公司召開了10月份經(jīng)濟(jì)活動分析會�？偨�(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理邱元金、高利平、張軍鋒，各單位負(fù)責(zé)人及核算員共計(jì)30人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上，企業(yè)管理部對當(dāng)月各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，各歸口職能部門對異常指標(biāo)深入總結(jié)、分析，并制訂改進(jìn)措施。10月份，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“8+1+n”的管控模式和“5113”的分配方式，搶抓市場機(jī)遇，主要經(jīng)營指標(biāo)均超額完成月預(yù)算目標(biāo)。其中，利潤指標(biāo)完成年度分解預(yù)算的121.23%；聚氯乙烯產(chǎn)量30334噸，月完成率108.12%，繼三月份以來單月產(chǎn)量再次突破3萬噸；燒堿產(chǎn)量21307噸，月完成率

隨著訓(xùn)練教官的一聲“解散”，為期6個(gè)月的公司“方陣訓(xùn)練”在熱烈的掌聲中落下帷幕。公司“方陣訓(xùn)練”分為部門方陣和運(yùn)行班組方陣，部門方陣主要是由管理干部組成，運(yùn)行班組方陣由一線生產(chǎn)倒班員工組成，累計(jì)參訓(xùn)人員近900人。訓(xùn)練教官由公司消防隊(duì)員擔(dān)任。通過對立定、齊步、跑步等項(xiàng)目的系統(tǒng)練習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為舉止，展現(xiàn)出金泰人意氣風(fēng)發(fā)、銳意進(jìn)取的精神面貌，使精細(xì)化管理“外化于行”；通過現(xiàn)場員工互考、隨機(jī)抽查崗位描述等方式，夯實(shí)了員工的基本功，使精細(xì)化管理“內(nèi)化于心”，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作