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為進(jìn)一步提高管理人員管理水平和綜合素質(zhì)，拓寬認(rèn)知視野，7月27日，神木電石開(kāi)展2019年度第二次管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)。神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、分廠各級(jí)管理人員及青年骨干、神木化工項(xiàng)目部共計(jì)150余人參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)由西安交通大學(xué)講師馬斌老師以《管理層如何帶領(lǐng)下屬工作》為主題進(jìn)行授課。馬老師從管理者角色定位、塑造領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃管理、提升溝通力等九個(gè)方面深入講授。馬老師憑借自身管理經(jīng)驗(yàn)，立足企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，提出關(guān)于正確角色定位、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通效率等現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題的解決思路和方法，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)多次

7月26日，燒堿分廠組織召開(kāi)半年工作會(huì)暨安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。會(huì)議集中學(xué)習(xí)了公司半年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，全面回顧了分廠上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面工作，明確了下半年分廠的生產(chǎn)任務(wù)及工作努力方向。分廠班組長(zhǎng)以上共35人參加，會(huì)議由分廠主管高偉超主持。 會(huì)議首先傳達(dá)了公司薛董事長(zhǎng)在公司半年工作會(huì)上的講話精神。隨后，由各主管分別對(duì)分廠上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)及設(shè)備管理等方面工作進(jìn)行全面回顧，會(huì)議對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出具體要求：一是下半年各工段要加大對(duì)“三違”現(xiàn)象、監(jiān)護(hù)人職

氯化氫合成爐在氯堿生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，一方面消耗電解裝置產(chǎn)生的氯氣和氫氣，另一方面為下游VCM工序提供氯化氫氣體。在生產(chǎn)過(guò)程中，一旦出現(xiàn)合成爐過(guò)氯現(xiàn)象，會(huì)使VCM工序混合器形成易爆氣體氯乙烯，如果VCM過(guò)氯聯(lián)鎖保護(hù)未及時(shí)動(dòng)作，就會(huì)造成混合器防爆膜破裂等安全環(huán)保事故。因此氯化氫合成爐安全聯(lián)鎖不僅要確保合成爐安全運(yùn)行，更要保證在過(guò)氯情況下的安全聯(lián)鎖動(dòng)作。為解決這一問(wèn)題，自控中心與燒堿分廠對(duì)近年來(lái)氯化氫合成爐運(yùn)行情況進(jìn)行了分析�？偨Y(jié)后發(fā)現(xiàn)當(dāng)合成爐氫氯配比低于1.05時(shí)，就可能發(fā)生過(guò)氯現(xiàn)象，但如果氯氣或氫氣流量

為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)，抓好廉潔從業(yè)建設(shè)，近日，公司紀(jì)委開(kāi)展了違反“八項(xiàng)規(guī)定”“四風(fēng)”典型案例警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司中層以上管理干部參加了活動(dòng)，共搜集學(xué)習(xí)典型案例189件。
此次警示教育活動(dòng)通過(guò)對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定精神、反“四風(fēng)”的要求，以搜集案例的形式，使廣大黨員干部從反面教材中吸取了教訓(xùn)，思想受到了深刻洗滌，達(dá)到以案為鏡、以案為鑒、以案釋法的作用，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的自律意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想防線。

6月30日，按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一安排，熱電分廠舉行了專項(xiàng)事故應(yīng)急演練。演練結(jié)合當(dāng)前夏季雷雨天氣易發(fā)生事故的情況，針對(duì)公司自備電站作為榆林南部電網(wǎng)最重要的電源點(diǎn)，僅通過(guò)綏德330KV變電站與系統(tǒng)進(jìn)行連接的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)了雷雨引起綏德330KV變電站故障，公司自備電站帶南部電網(wǎng)負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致“雙機(jī)過(guò)負(fù)荷全停、全公司失壓”的典型事故。整個(gè)演練真實(shí)模擬了“雙機(jī)過(guò)負(fù)荷全停、全公司失壓事故”從發(fā)生、處理到恢復(fù)的全過(guò)程的判斷、匯報(bào)和操作。演練結(jié)束后，所有參演人員進(jìn)行了全面認(rèn)真總結(jié)。通過(guò)演練，達(dá)到了提高分廠生產(chǎn)運(yùn)行

貫徹落實(shí)精細(xì)化管理理念，動(dòng)力分廠圍繞提質(zhì)增效、增產(chǎn)降耗的目標(biāo)，積極優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，不斷提高員工成本意識(shí)，推動(dòng)崗位價(jià)值管理落實(shí)落細(xì)。
多措并舉，緩解用水壓力。隨著水源井枯水季的到來(lái)，水系統(tǒng)平衡問(wèn)題突出，動(dòng)力分廠組織相關(guān)人員，結(jié)合公司水平衡管理制度，以開(kāi)源節(jié)流為方向，從化水水源井的蓄水及取水、循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)排水、水處理反滲透裝置的運(yùn)行及水處理清水等方面進(jìn)行研究，控制取水量，增加產(chǎn)水率。 為控制水源井的取水量，分廠要求每班統(tǒng)計(jì)水源井的取水量，針對(duì)異常取水量進(jìn)行對(duì)比分析，并制定相關(guān)改進(jìn)措施。根據(jù)水源井蓄

7月12日，神木電石組織召開(kāi)了2019年第七次安全環(huán)保消防例會(huì)，神木電石總經(jīng)理助理趙鵬濤主持會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省會(huì)議精神、集團(tuán)安全例會(huì)精神，對(duì)近期國(guó)內(nèi)典型事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)公司上半年安全環(huán)保事故事件、隱患排查、“三違”處罰、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)對(duì)七月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了安排部署。 會(huì)議要求：一是各單位要持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)及檢維修安全管理，嚴(yán)格按照國(guó)家特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GB
30871）要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全管控措施；二是各單位要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，強(qiáng)化工藝過(guò)程管控，堅(jiān)決摒棄經(jīng)驗(yàn)主

6月14日-6月16日，為期三天的“綻放生命激情 揮灑青春活力”2019年職工羽毛球比賽圓滿落幕。
經(jīng)過(guò)激烈的淘汰賽和晉級(jí)賽，最終PVC分廠代表隊(duì)和燒堿分廠代表隊(duì)進(jìn)入最終冠軍爭(zhēng)奪賽。吃過(guò)晚飯，隊(duì)員們便早早的來(lái)到球場(chǎng)熱身備賽。
伴隨著裁判的哨聲，決賽拉開(kāi)了序幕，選手們摩拳擦掌，投入戰(zhàn)斗。揮拍，跑動(dòng)，接球，扣殺，精湛的球技，扣人心弦的比賽迎來(lái)觀眾的陣陣喝彩。白色的羽毛球在空中飛來(lái)飛去，比分你追我趕，難分上下。場(chǎng)上選手們打得酣暢淋漓，場(chǎng)外加油的同事們看的驚心動(dòng)魄，時(shí)間一分一秒的過(guò)去，最后，PVC隊(duì)員用一個(gè)凌空飛躍，完