為確保2025年公司裝置大檢修工作高質量按期完成，公司上下同心、齊抓共管，扎實推進大修備戰(zhàn)工作，為即將到來的大修攻堅戰(zhàn)做好全面準備。

系統(tǒng)謀劃布好大修先手棋。為切實推動2025年度裝置大檢修工作做細做實，保證各項工作順利開展，安全、文明、優(yōu)質、按期全面完成計劃安排項目，生產部牽頭開展了大修籌備工作，通過成立大修指揮部，印發(fā)《2025年大修工作手冊》，嚴密制定開、停車計劃，以項目計劃、準備工作、實施管理、項目驗收等內容為核心，對年度大修工作進行全面管控，為各項工作順利開展下好“先手棋”。

精準發(fā)力筑牢大修安全盤。針對本年度裝置大修任務重、交叉作業(yè)多的形勢，公司統(tǒng)籌部署、精準施策。嚴把準入關口，落實承包商資質審查及登記，多次組織開展承包商負責人事故案例教育警示學習，累計完成施工人員入場安全教育百余人次。強化風險預控，建立分級審核制度，對重點檢修項目實施“分廠+部門”雙級確認，切實將項目安全、環(huán)保措施執(zhí)行到位，加強動火、受限空間等特殊作業(yè)票證管理，保障開停車及檢修期間現場安全。同時，加強安保人員培訓，進一步強化大修期間人員、物資出入管理，實現從入場管控、過程監(jiān)督到離場追溯的全周期安全管理，筑牢安全檢修防線。

謀篇布局織密大修保障網。面對天氣炎熱，入廠、用餐人員多，行政部積極籌備，提前了解用餐人數，制定日菜單、調整服務人員安排，為一線員工準備清涼物資，全身心做好后勤保障，力爭讓檢修工作有進度更有溫度。采供部緊盯大修物資到貨，建立“日跟蹤”機制，及時落實到貨進度。物資部建立24小時值守機制，全天候做好到庫物資驗收和領用。黨委工作部積極籌備組織“黨員先鋒隊”“青年先鋒隊”，為現場幫扶做好準備。各部門、分廠上下聯動，多措并舉為大修工作提供堅實保障。

接下來，金泰氯堿將按照“安全環(huán)保、周密計劃、精準管控、順利開車”的工作方針，錨定2025年檢修目標不動搖，團結奮進按期完成檢修任務，為公司實現全年生產經營任務目標打下堅實基礎。