時(shí)間的車輪駛?cè)?021年，站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，1月10日，陜西投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱陜投集團(tuán)）迎來(lái)了成立30周年。成立于1991年的陜投集團(tuán)，是陜西省首家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，專業(yè)從事我省國(guó)有資本的投資和運(yùn)營(yíng)。從渭水河畔到漢江之濱，從黃土高原到秦巴山地，一個(gè)個(gè)電力項(xiàng)目點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶，一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工程惠及民生福祉，一次次轉(zhuǎn)型緊跟時(shí)代脈搏，一段段成長(zhǎng)與時(shí)代同頻共振，三秦大地的山山水水祖國(guó)的大江南北留下了陜投人鏗鏘有力的奮斗足跡，汗水與飛沙交融，情懷與智慧共舞，譜寫(xiě)出一部陜投人高質(zhì)量發(fā)展的豪邁交響！ 

回首走過(guò)的光輝歲月，陜投集團(tuán)的30年，是為推動(dòng)陜西產(chǎn)業(yè)發(fā)展而披荊斬棘、砥礪前行的30年，是為探索陜西國(guó)企改革而上下求索、銳意進(jìn)取的30年，是為服務(wù)陜西民生事業(yè)而甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?0年……卅載繪就壯麗篇章。在陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，陜投集團(tuán)始終堅(jiān)持大型國(guó)有企業(yè)的特殊功能和定位，秉持“追尋價(jià)值，引領(lǐng)發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)發(fā)揮“引導(dǎo)投資，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動(dòng)發(fā)展”的功能作用，逐漸形成了能源、金融、投資三大主業(yè)，投資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展到金融業(yè)與實(shí)業(yè)的16個(gè)行業(yè)；電力總裝機(jī)由2015年的75萬(wàn)千瓦激增到近1300萬(wàn)千瓦，清潔能源實(shí)現(xiàn)由“零”到百萬(wàn)千瓦的跨越式發(fā)展，控股及權(quán)益煤炭產(chǎn)能近5000萬(wàn)噸，成為陜西省屬企業(yè)電力總裝機(jī)和清潔能源裝機(jī)最大的企業(yè)；金融資產(chǎn)總額900多億元，產(chǎn)品管理規(guī)模5000億元，成為陜西省地方金融綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)。

“十三五”期間，陜投集團(tuán)累計(jì)完成各類投資1000億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額170億元，繳納稅費(fèi)176億元，均超過(guò)前20多年的總和，上交國(guó)有資本收益8.97億元，凈資產(chǎn)收益率6.14%，各項(xiàng)指標(biāo)均較“十二五”末增長(zhǎng)了一倍以上，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的同步快速增長(zhǎng)。在2020中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中，陜投集團(tuán)以773億元的收入位列268位，在陜西省國(guó)資委綜合業(yè)績(jī)考核中已連續(xù)15年保持A類排名，進(jìn)入國(guó)家優(yōu)質(zhì)主體企業(yè)行列，兩次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，多次受到省委省政府、省國(guó)資委表彰，企業(yè)硬實(shí)力顯著增強(qiáng)，知名度、美譽(yù)度持續(xù)擴(kuò)大，奏響了國(guó)企改革發(fā)展的歷史最強(qiáng)音。歷史的畫(huà)卷，于時(shí)不我待的奮進(jìn)中鋪開(kāi)；時(shí)代的華章，在只爭(zhēng)朝夕的實(shí)干中書(shū)寫(xiě)。

肇啟能源 潤(rùn)澤三秦 30年奮斗歷程彰顯使命擔(dān)當(dāng)

歷史總是在一些特殊年份給擔(dān)當(dāng)使命者以繼續(xù)前行的力量。改革開(kāi)放初期，我國(guó)電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺，成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。1991年初，為響應(yīng)國(guó)家集資辦電的號(hào)召，陜投集團(tuán)前身陜西省電力建設(shè)投資開(kāi)發(fā)公司（簡(jiǎn)稱陜電投）成立，先后在陜北投資興建了榆林、神木、府谷等一批小火電，在關(guān)中建設(shè)了渭電二期、寶雞第二發(fā)電廠、蒲城發(fā)電廠、韓城第二發(fā)電廠等百萬(wàn)千瓦級(jí)火電廠，在陜南圍繞漢江流域梯級(jí)開(kāi)發(fā)興建了二郎壩、藺河口、喜河等7個(gè)中小水電項(xiàng)目，擁有的產(chǎn)權(quán)裝機(jī)容量占到我省電力統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量的1/4，年產(chǎn)權(quán)發(fā)電量達(dá)130億千瓦時(shí)，極大地緩解了全省用電緊張的局面，為我省經(jīng)濟(jì)騰飛奠定了“電力先行”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著電力供給緊張局面的逐步緩解和“集資辦電”政策終結(jié)，1998年11月省政府決定將陜電投整體改制為陜西省投資集團(tuán)（有限）公司。改制后，陜投集團(tuán)積極拓展投資領(lǐng)域，企業(yè)由單一的電力建設(shè)專業(yè)化公司逐步走向以電力建設(shè)為主導(dǎo)、多元化發(fā)展的綜合性投資公司，先后投資建成秦嶺終南山隧道、人民大廈、信息大廈、自然博物館、文化中心等遺留的難點(diǎn)工程。從2003年起，緊跟陜西省發(fā)展戰(zhàn)略要求，率先投身陜北能源化工基地建設(shè)，先后建成了陜西省在陜北的第一座現(xiàn)代化大型礦井、首個(gè)大型化工項(xiàng)目、世界第一套萬(wàn)噸級(jí)DMTO實(shí)驗(yàn)裝置、首臺(tái)百萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組等。同時(shí)，整合重組陜西金融產(chǎn)業(yè)，形成西部證券、西部信托等重點(diǎn)金融企業(yè)，大力實(shí)施資本運(yùn)作，推進(jìn)金融與實(shí)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年11月，陜西省投資集團(tuán)（有限）公司和陜西省煤田地質(zhì)集團(tuán)合并組建成立陜西能源集團(tuán)有限公司，企業(yè)的功能、定位以及發(fā)展方向再次發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，逐步形成了能源、金融為主體，多元優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的格局。

風(fēng)生水起逐浪高�！笆�三五”以來(lái)，進(jìn)入新發(fā)展階段的陜投集團(tuán)緊抓全面深化國(guó)企改革的歷史性機(jī)遇，于2016年被確定為陜西省第一家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，2018年1月正式更名為陜西投資集團(tuán)有限公司，企業(yè)實(shí)現(xiàn)從實(shí)業(yè)性為主再到投資性為主的重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升，企業(yè)邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐�！笆�三五”期間，陜投集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)不斷壯大，建成了趙石畔煤電、清水川能源二期、商洛發(fā)電、麟游發(fā)電等總裝機(jī)602萬(wàn)千瓦的大型電廠，形成了以煤電一體化為核心優(yōu)勢(shì)和顯著特征的能源產(chǎn)業(yè)體系；地?zé)崮�、�?yè)巖氣勘查開(kāi)發(fā)取得突破性進(jìn)展，光伏、風(fēng)電等清潔能源不斷發(fā)展；化工PVC、燒堿、電石產(chǎn)能分別達(dá)到30萬(wàn)噸/年、22萬(wàn)噸/年、40萬(wàn)噸/年。金融優(yōu)勢(shì)鞏固提升，西部證券、西部信托的資本實(shí)力、業(yè)務(wù)規(guī)模和行業(yè)排名得到極大提升，陜投資本、君成租賃、財(cái)務(wù)公司等一批新的金融平臺(tái)穩(wěn)健運(yùn)行，形成了以證券、信托為核心，私募基金、公募基金、期貨、融資租賃、財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn)等有機(jī)結(jié)合的金融服務(wù)鏈。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，投資布局了航空裝備制造、現(xiàn)代物流、城市運(yùn)營(yíng)、高端養(yǎng)老、激光芯片、衛(wèi)星測(cè)控、碳纖維復(fù)合材料等產(chǎn)業(yè)，形成了能源陣地穩(wěn)固、金融優(yōu)勢(shì)明顯、新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局的發(fā)展生態(tài)，打造了我省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)重要平臺(tái)。

勇立潮頭 砥礪前行 30年改革發(fā)展鑄就國(guó)企厚重力量

在30年的發(fā)展實(shí)踐中，陜投集團(tuán)始終緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略要求和陜西省委、省政府決策部署，在每次發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能用足用好用活國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，善于搶抓發(fā)展機(jī)遇，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，培育支撐陜西長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，不斷補(bǔ)齊陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生需求的短板，成為推動(dòng)陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。

堅(jiān)持國(guó)有投資控股公司的發(fā)展定位，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家和省域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陜投集團(tuán)始終從全省發(fā)展大局出發(fā)，以資本為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，通過(guò)投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合、價(jià)值管理等方式，發(fā)揮投資導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用，推動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了國(guó)有資本的控制力、帶動(dòng)力和影響力。先后通過(guò)對(duì)秦川汽車、秦嶺終南山隧道、煤化工、天然氣、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資、培育及退出，形成了比亞迪汽車、陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)、陜西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資公司等行業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了陜西千億級(jí)的投資規(guī)模。特別是緊抓國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和陜北千萬(wàn)千瓦級(jí)煤電基地建設(shè)的歷史性機(jī)遇，經(jīng)過(guò)“十三五”高強(qiáng)度投資建設(shè)及資本運(yùn)作，建成了一批優(yōu)質(zhì)煤電一體化項(xiàng)目，電力裝機(jī)規(guī)模位列陜西省屬企業(yè)第一名，能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、陣地穩(wěn)；金融板塊穩(wěn)健發(fā)展能力、綜合服務(wù)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，綜合實(shí)力在全省最強(qiáng)；堅(jiān)持戰(zhàn)略新興為導(dǎo)向的投資方向，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加速向規(guī)�；�、集群化方向發(fā)展。陜投集團(tuán)三大主業(yè)的精心構(gòu)建、強(qiáng)勢(shì)崛起和協(xié)同發(fā)展，提升了陜投集團(tuán)在全省經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和影響力，打造了陜投集團(tuán)硬實(shí)力，形成了對(duì)全省追趕超越的有力支撐。

堅(jiān)持強(qiáng)化投資功能，發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用。陜投集團(tuán)充分抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資本市場(chǎng)的機(jī)遇，提升國(guó)有資本投資能力和運(yùn)營(yíng)水平，發(fā)揮不同于其他產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特作用。依托集團(tuán)金融優(yōu)勢(shì)和良好資信，拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)了直接融資與間接融資、股權(quán)融資與債權(quán)融資的有機(jī)結(jié)合、合理搭配，“十三五”期間累計(jì)從資本市場(chǎng)獲得資金600多億元，有力支撐了實(shí)業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目投資。緊跟科技前沿，對(duì)接資本市場(chǎng)，積極參與航發(fā)動(dòng)力、西部超導(dǎo)、西安三角防務(wù)等定向增發(fā)，通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展市值管理，2015年以來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益36.4億多元。積極探索“投資基金化”，設(shè)立了2個(gè)百億級(jí)的全省中小企業(yè)成長(zhǎng)基金和陜投國(guó)改基金，成立了新興產(chǎn)業(yè)、新材料等各類產(chǎn)業(yè)基金15只，通過(guò)“母基金+子基金”的模式，放大資本效能，服務(wù)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資源和子公司同質(zhì)化業(yè)務(wù)進(jìn)行重組整合，打造了煤電、清潔能源、綜合地質(zhì)、綠色化工、航空、現(xiàn)代物流、城市運(yùn)營(yíng)、康養(yǎng)等板塊，提高了資本配置和運(yùn)營(yíng)效率。主動(dòng)參與和推進(jìn)全省相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)化整合，控股收購(gòu)了大商道、瑞達(dá)石化、神木電石、立芯光電、天翌天線、協(xié)合光伏等股權(quán)，完成了國(guó)資公司無(wú)償劃入，延伸和拓展了產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈，促進(jìn)了全省產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展。陜投集團(tuán)從2000年開(kāi)始布局金融產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，控、參股業(yè)務(wù)已基本覆蓋金融全牌照，正積極推進(jìn)金融控股公司設(shè)立工作。西部證券2012年實(shí)現(xiàn)A股IPO，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占到陜西市場(chǎng)份額的1/3，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面進(jìn)入行業(yè)前30位，為中小企業(yè)提供投行服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，在2020年證券公司評(píng)審中榮獲A類A級(jí)，尤其是近年來(lái)通過(guò)配股、定增等實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資近200億元，大幅增強(qiáng)了資本實(shí)力，持續(xù)改善了集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)長(zhǎng)期保持AAA評(píng)級(jí)奠定了基礎(chǔ)。西部信托形成了“立足陜西，輻射全國(guó)”的綜合型信托業(yè)務(wù)體系，資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，目前管理信托資產(chǎn)3000多億元，較“十二五”末增長(zhǎng)了3倍，累計(jì)募集資金達(dá)萬(wàn)億元，其中為全省重大項(xiàng)目融資1600多億元。陜投資本搭建了區(qū)域引導(dǎo)、綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等3個(gè)基金管理平臺(tái)，管理基金規(guī)模100多億元，構(gòu)建了以戰(zhàn)略新興為導(dǎo)向的基金投資生態(tài)圈。財(cái)務(wù)公司堅(jiān)守“司庫(kù)”定位，充分發(fā)揮資金歸集、資金結(jié)算、資金監(jiān)控和金融服務(wù)的平臺(tái)作用，資產(chǎn)規(guī)模破100億元，跨入“中型財(cái)務(wù)公司”梯隊(duì)。君成融資租賃積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域和融資渠道，業(yè)務(wù)規(guī)模邁上百億臺(tái)階，成為陜西租賃行業(yè)龍頭企業(yè)。目前，陜投集團(tuán)金融板塊總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、利潤(rùn)分別占集團(tuán)相應(yīng)指標(biāo)的45.6%、53%、47.5%，持續(xù)發(fā)揮金融服務(wù)實(shí)體、服務(wù)改革、服務(wù)創(chuàng)新的功能，為陜投集團(tuán)打造我省國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推進(jìn)國(guó)家重大戰(zhàn)略在陜西的深入實(shí)施，打造內(nèi)陸改革開(kāi)放高地提供了重要支撐。

堅(jiān)持深化國(guó)企改革，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。陜投集團(tuán)成立伊始，就把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)國(guó)企市場(chǎng)化運(yùn)行作為改革的突破口，先后開(kāi)展了投融資體制改革、改制重組、中外合作企業(yè)等改革嘗試，并在投資企業(yè)中全面推行法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施并購(gòu)重組、股份制改革等一系列改革舉措。尤其是“十三五”以來(lái)，陜投集團(tuán)以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)為契機(jī)，以兩個(gè)“一以貫之”為指南，強(qiáng)黨建、試定位、試機(jī)制、試管理，不斷深化對(duì)集團(tuán)功能定位、運(yùn)營(yíng)模式、管控方式等方面的重塑和再造，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人改革、三項(xiàng)制度改革、授權(quán)改革和混合所有制改革，形成了一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。結(jié)合放權(quán)授權(quán)，陜投集團(tuán)制定集團(tuán)管控綱要和總部授權(quán)管理手冊(cè)，形成了“陜投基本法”，以此為核心構(gòu)建了新的管控制度體系，搭建了以“管資本”為主的管控框架，并將全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和全面精細(xì)化管理有機(jī)融合，打造了管理“鐵三角”，構(gòu)建了以崗位價(jià)值管理為核心的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，形成了改革、發(fā)展、管理有效協(xié)同、相得益彰的局面。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。近年來(lái)，陜投集團(tuán)瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)、全力謀轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)協(xié)同、推進(jìn)技術(shù)與資本相結(jié)合等一系列務(wù)實(shí)之舉，不斷打通創(chuàng)新的血脈。

陜投集團(tuán)科技創(chuàng)新工作起步于“十一五”，經(jīng)過(guò)“十三五”的重塑與再造，構(gòu)建了具有陜投特色的科技創(chuàng)新體系和創(chuàng)新平臺(tái)，形成了面向市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作，技術(shù)、資本和產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的科技創(chuàng)新發(fā)展體系。成立集團(tuán)研究院和企業(yè)研發(fā)平臺(tái)，積極加強(qiáng)與高校和科研院所合作，聚焦產(chǎn)業(yè)共性及關(guān)鍵技術(shù)難題，布局了一批重點(diǎn)科技專項(xiàng)，在先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、集成創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)、降本增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。整合集團(tuán)創(chuàng)新要素資源，通過(guò)“資本+技術(shù)+市場(chǎng)”的協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)孵化，在新能源、新材料、新業(yè)態(tài)等方面實(shí)現(xiàn)了新的拓展，培育了集團(tuán)新的增長(zhǎng)極。近5年，陜投集團(tuán)建成部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、省級(jí)創(chuàng)新中心2個(gè)，榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)及中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，現(xiàn)有各類專利143項(xiàng)。同時(shí)，陜投集團(tuán)不斷深化理念、管理、產(chǎn)業(yè)、制度、品牌、文化等全方位創(chuàng)新，充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力，形成了蓬勃發(fā)展的生動(dòng)局面。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，以黨建新成效保障、促進(jìn)、引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展。陜投集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，圍繞落實(shí)政治責(zé)任、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和保障企業(yè)發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)專題教育，把全面從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。大力弘揚(yáng)延安精神，扎實(shí)貫徹國(guó)企黨建工作會(huì)議精神，提出落實(shí)黨內(nèi)政治生活“三個(gè)嚴(yán)格”、推動(dòng)黨建“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)施黨建“四個(gè)工程”的工作思路，開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)黨建工作新局面。黨建工作要求進(jìn)入公司章程全部到位，黨委在企業(yè)法人治理中的法定地位得到明確，夯實(shí)了黨委治理主體的權(quán)責(zé)。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了所有二級(jí)企業(yè)紀(jì)檢組織、紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）全覆蓋，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

堅(jiān)持開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，打造陜投“君子文化”。企業(yè)文化滋養(yǎng)企業(yè)成長(zhǎng)，助推高質(zhì)量發(fā)展。陜投集團(tuán)在每一個(gè)發(fā)展歷程中都高度重視企業(yè)文化建設(shè)，形成了適合集團(tuán)不同發(fā)展階段的理念與文化�！笆�三五”以來(lái)，陜投集團(tuán)立足企業(yè)改革發(fā)展新階段，認(rèn)真思考企業(yè)文化在集團(tuán)改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理中的意義與作用，重新審視和定位集團(tuán)文化內(nèi)涵，提出以“君子文化”為主題構(gòu)建企業(yè)文化，將其列入“十三五”發(fā)展規(guī)劃，大力實(shí)施“君子文化”倡導(dǎo)工程，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承中國(guó)特色社會(huì)主義文化，在廣大干部職工的積極踐行和廣泛參與下，形成了系列企業(yè)文化建設(shè)成果，打造了以“尊禮守善，崇實(shí)尚新”為核心要義的陜投“君子文化”，確立了陜投人共同遵循的價(jià)值取向、倫理規(guī)范、行為準(zhǔn)則，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。企業(yè)文化作用力不斷凸顯，涌現(xiàn)出“陜投勞模”“陜投標(biāo)兵”“陜投好人”等一批先進(jìn)典型。企業(yè)文化深度融合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，全面推行崗位價(jià)值精細(xì)管理，系統(tǒng)打造“五星”（君子文化文明星、風(fēng)險(xiǎn)控制平安星、預(yù)算到崗優(yōu)質(zhì)星、精細(xì)管理素質(zhì)星、崗位增值高效星）示范崗，助推企業(yè)管理效能不斷提升。陜投“君子文化”影響力不斷提升，榮獲“2020陜西企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物”“2020陜西企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果”等獎(jiǎng)項(xiàng)；受到了中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)的高度肯定。

堅(jiān)持以人為本，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。陜投集團(tuán)堅(jiān)持把黨管干部、黨管人才原則和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用有效結(jié)合起來(lái)，不斷深化“三項(xiàng)制度”改革，建立市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制。特別是“十三五”以來(lái)，陜投集團(tuán)以市場(chǎng)化改革為契機(jī)，探索試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，建立全集團(tuán)一體化的管理職級(jí)體系和以市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)為原則、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡男匠旯芾砟Ｊ�，打通了員工專業(yè)職級(jí)晉升“雙通道”。聚天下英才而用之，積極引進(jìn)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、優(yōu)秀企業(yè)家、科技骨干、行業(yè)領(lǐng)軍人士等高層次人才200多人，建設(shè)高素質(zhì)強(qiáng)大人才隊(duì)伍，打造高水平創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。著眼未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一大批“80”后干部走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)以中青年為主，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)旺盛活力。堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)，千方百計(jì)為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，在項(xiàng)目建設(shè)階段，就同步高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)員工生活設(shè)施，改善廠容廠貌，打造清潔文明工廠，使員工有尊嚴(yán)地體面勞動(dòng)，安全健康有保障。積極為員工搭建事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，不斷激勵(lì)員工立足崗位建功立業(yè)，讓員工成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。陜投集團(tuán)還先后多批次在西安為員工建設(shè)生活基地，特別是最新建設(shè)的灞橋基地覆蓋面廣，員工反響好，員工的獲得感、幸福感、歸屬感不斷增強(qiáng)。

堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮國(guó)企主力軍作用。陜投集團(tuán)立足陜西資源稟賦，在關(guān)中、陜北、陜南布局，投資運(yùn)營(yíng)了一系列重大項(xiàng)目，成為當(dāng)?shù)氐睦�稅、產(chǎn)值大戶，解決了上萬(wàn)人的就業(yè)，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生事業(yè)持續(xù)改善。積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，助力藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，打響了污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，對(duì)火電燃煤機(jī)組進(jìn)行脫硫脫硝、超低排放改造，氯堿化工實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏。牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的理念，把防風(fēng)險(xiǎn)作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的底線，構(gòu)建了全面風(fēng)險(xiǎn)防范體制機(jī)制，主動(dòng)處理了一大批歷史遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。積極投身社會(huì)公益活動(dòng)，近5年陜投集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)各類社會(huì)公益款項(xiàng)8700多萬(wàn)元。在新一輪脫貧攻堅(jiān)中，聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧，帶領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)合力團(tuán)在商洛市、白水縣實(shí)施扶貧項(xiàng)目40多個(gè)，投入扶貧資金2.7億多元，助力商洛市一區(qū)六縣脫貧摘帽，帶動(dòng)白水縣8個(gè)貧困村脫貧達(dá)標(biāo)，資助3000多名貧困大學(xué)生走進(jìn)校園，為我省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了重大貢獻(xiàn)。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)為陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供能源保障、金融支持、物資供應(yīng)、后勤保障，累計(jì)為抗擊疫情捐款1300多萬(wàn)元，采購(gòu)疫情保障物資價(jià)值1500萬(wàn)元，有力彰顯了陜投人的君子品質(zhì)和擔(dān)當(dāng)。

經(jīng)過(guò)30年特別是近幾年來(lái)的改革發(fā)展實(shí)踐，陜投集團(tuán)初步打造了具有自身特色、符合發(fā)展實(shí)際的“陜投模式”：堅(jiān)持“追尋價(jià)值，引領(lǐng)發(fā)展”的使命與擔(dān)當(dāng)，以產(chǎn)融結(jié)合為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為平臺(tái)，以能源、金融、投資為主業(yè)，以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、金融（服務(wù)）鏈協(xié)同為抓手，堅(jiān)持“能投會(huì)賣(mài)”的投資理念和“階段性持股”的經(jīng)營(yíng)理念，沿著資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的“三化”經(jīng)營(yíng)路徑，完成資源集聚、資產(chǎn)配置、產(chǎn)業(yè)培育、系統(tǒng)賦能、價(jià)值創(chuàng)造、資本運(yùn)作和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)過(guò)程，為陜西經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮“引導(dǎo)投資，調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動(dòng)發(fā)展”的功能作用。（陜投集團(tuán)供稿）

不忘初心 繼往開(kāi)來(lái) 30年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)開(kāi)啟改革發(fā)展新征程

歷史是最好的教科書(shū)，它忠實(shí)記錄下一個(gè)企業(yè)走過(guò)的足跡，也給這個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供啟示。

陜投集團(tuán)走過(guò)了波瀾壯闊的30年，取得了輝煌的發(fā)展成就。梳理30年的發(fā)展歷史，有許多寶貴經(jīng)驗(yàn)一直支撐陜投集團(tuán)披荊斬棘、不斷前行。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，重點(diǎn)投資基礎(chǔ)性、資源性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的功能定位，遵循“追尋價(jià)值，引領(lǐng)發(fā)展”的使命擔(dān)當(dāng)，根據(jù)全省發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)發(fā)展需要，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有資本優(yōu)化布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和動(dòng)力。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持金融與實(shí)業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式，強(qiáng)化金融服務(wù)實(shí)體功能，提升戰(zhàn)略投資能力，推進(jìn)產(chǎn)、融、投一體化高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)集團(tuán)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持“三個(gè)有利于”（有利于陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于集團(tuán)公司發(fā)展、有利于員工個(gè)人發(fā)展）的發(fā)展原則，統(tǒng)籌局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，確保集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，努力為陜西經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)，為廣大干部職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的“三化”經(jīng)營(yíng)路徑，強(qiáng)化“能投會(huì)賣(mài)”的投資理念和“階段性持股”的經(jīng)營(yíng)理念，暢通資源—資產(chǎn)—資本—資金（增值后的資源）高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)循環(huán)，不斷提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的質(zhì)效。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作并重的經(jīng)營(yíng)策略，以控股、參股和基金等方式開(kāi)展投資，通過(guò)管理進(jìn)行賦能，提升企業(yè)價(jià)值，并適時(shí)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，不斷通過(guò)“資本投資—資本管理—資本流動(dòng)”的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持“資本控制、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)融結(jié)合、專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的基本運(yùn)營(yíng)模式，以“管資本”為主，構(gòu)建適合國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改革發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系、組織體系、管控架構(gòu)和體制機(jī)制，為集團(tuán)改革發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷突破阻礙發(fā)展的觀念和體制機(jī)制制約，持續(xù)推進(jìn)管理體制、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、管理方式、生產(chǎn)方式等方面的變革和創(chuàng)新，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持有所為、有所不為，強(qiáng)化資源整合的主動(dòng)意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)資源、判斷資源、整合資源的能力，提升前瞻性的戰(zhàn)略眼界，掌握資源未來(lái)價(jià)值變化的周期，為集團(tuán)發(fā)展贏得主動(dòng)、贏得先機(jī)。

成立30年來(lái)，陜投集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，大力倡導(dǎo)陜投“君子文化”，樹(shù)立陜投集團(tuán)良好的信譽(yù)、信用和形象，構(gòu)建陜投人的共同價(jià)值觀和共有的精神家園，凝心聚力、匯聚合力，為陜投集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍和外部環(huán)境。

穿越時(shí)光，回首來(lái)路，陜投集團(tuán)的30年，是陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)縮影。陜投人與時(shí)代發(fā)展同成長(zhǎng)，在歷史既定的航向中劈波斬浪，勇往前進(jìn)，抒寫(xiě)了時(shí)代賦予陜投集團(tuán)壯美的詩(shī)篇，上演了一個(gè)個(gè)屬于陜投人的華麗蝶變。

三十而立正風(fēng)華，繼往開(kāi)來(lái)啟新程。站在新的歷史起點(diǎn)上，陜投集團(tuán)將在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，胸懷中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局、世界百年未有之大變局和陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，邁步新征程、展現(xiàn)新作為，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)、助力全省追趕超越持續(xù)貢獻(xiàn)陜投力量！ （來(lái)源：陜西日?qǐng)?bào)）