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為不斷提升裝置安全生產(chǎn)管理水平，深入貫徹落實(shí)管理“鐵三角”主導(dǎo)思想，筑牢安全基礎(chǔ)防線，夯實(shí)安全發(fā)展根基，金泰氯堿神木電石苦練內(nèi)功深挖潛力，不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)總結(jié)，統(tǒng)一思想，多措并舉，持續(xù)深入推進(jìn)電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障裝置安全穩(wěn)定長周期滿負(fù)荷優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。一、保安全 穩(wěn)生產(chǎn)--重視異常，精準(zhǔn)施策，嚴(yán)防塌料自電石產(chǎn)業(yè)發(fā)展以來，電石爐塌料一直都是困擾整個(gè)行業(yè)的一大難題，對(duì)電石正常生產(chǎn)造成極大的危害，也是造成電石爐安全事故的主要原因之一。面對(duì)難題，公司提出“重視異常，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，精益求精”的理念。通過不斷的

3月27日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目配套熱動(dòng)力站工程濕法脫硫島項(xiàng)目開工，標(biāo)志著脫硫EPC工程土建工作全面開始。本脫硫系統(tǒng)工程由國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司承建，工程配套建設(shè)3套全煙氣量的電石渣濕法煙氣脫硫、廢水零排系統(tǒng)及其公用系統(tǒng)，與主體工程同步建設(shè)同步投產(chǎn)，脫硫系統(tǒng)建成后與機(jī)組一起運(yùn)行，F(xiàn)GD及廢水零排裝置與機(jī)組運(yùn)行方式相匹配。

為確保金泰氯堿神木化工60萬噸高性能樹脂項(xiàng)目及神木電石續(xù)建項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，人力資源部緊抓春季招聘黃金節(jié)點(diǎn)，集合部門力量全力以赴展開招聘工作。在本次招聘中，克服新冠疫情影響。人力資源部拓寬招聘思路，廣開招聘渠道。充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘與校園招聘相結(jié)合的方式開展招聘工作。一是積極與陜西科技大學(xué)、西安科技大學(xué)、西安石油大學(xué)等各大高校及院系對(duì)接，組織并參加校園雙選會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)20余場(chǎng)；同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)宣講，介紹公司現(xiàn)狀及未來規(guī)劃發(fā)展，引發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈的反響，極大的促進(jìn)了學(xué)生應(yīng)聘積極性。二是圍繞外

3月26日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目配套熱動(dòng)力站工程主廠房第一方混凝土順利澆筑，標(biāo)志著熱動(dòng)力站項(xiàng)目進(jìn)入了主體工程建設(shè)階段。公司副總經(jīng)理邱元金、王航舟，監(jiān)理單位等人員出席澆筑儀式。儀式上，副總經(jīng)理王航舟代表公司，表達(dá)了對(duì)承建方山東電建一公司全體一線工作者的感謝，表示通過三個(gè)多月的奮戰(zhàn)，項(xiàng)目按時(shí)完成第一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)性目標(biāo)任務(wù)，期望山東電建一公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”，高質(zhì)、高效、高標(biāo)準(zhǔn)安全建設(shè)，確保熱動(dòng)力站按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。熱動(dòng)力站工程是公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項(xiàng)目的配套工程，負(fù)責(zé)

為響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)精細(xì)化管理工作，推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，近日，熱電分廠鍋爐工段開展煤粉細(xì)度調(diào)整工作，使鍋爐達(dá)到最佳燃燒工況，節(jié)約原材料，降低生產(chǎn)成本，在節(jié)能降耗的道路上再辟新徑。鍋爐工段針對(duì)淘汰已久的9臺(tái)煤粉取樣器重新選型，設(shè)計(jì)安裝，恢復(fù)原有功能。同時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)取樣化驗(yàn)制度，安排化驗(yàn)站人員定期對(duì)煤粉細(xì)度進(jìn)行取樣分析，并督促鍋爐運(yùn)行人員依據(jù)設(shè)計(jì)要求（R90=21%±5指標(biāo)對(duì)煤粉細(xì)度）進(jìn)行調(diào)整。主要從粗細(xì)粉分離器開度調(diào)整著手，必要時(shí)調(diào)整磨煤機(jī)加載彈簧，測(cè)量鋼球直徑與磨槽深度等相關(guān)

3月18日，公司組織開展了安全文化建設(shè)專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)史宏林老師進(jìn)行授課，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平，各單位負(fù)責(zé)人及專兼職安全員共計(jì)47人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，史宏林老師圍繞安全文化的發(fā)展、不同階段的實(shí)踐運(yùn)用、國內(nèi)外企業(yè)安全管理工作實(shí)際做法等方面，分享了國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化與管理理念，介紹了安全文化建設(shè)體系的建立和運(yùn)行，對(duì)安全文化建設(shè)的方式方法進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)安全承諾、安全制度、安全環(huán)境、安全行為、安全培訓(xùn)、激勵(lì)制度等方面給予詳細(xì)解讀。對(duì)公司隱患排查、一述兩

3月21日，在公司召開的危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)估報(bào)告專家評(píng)審會(huì)上，經(jīng)專家組認(rèn)真審查、充分討論，公司《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告》順利通過專家組評(píng)審。此次重大危險(xiǎn)源評(píng)估過程中，公司燒堿分廠和聚氯乙烯分廠組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源裝置單元的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的測(cè)算，經(jīng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)全面、深入、科學(xué)、客觀審查核實(shí)，最新評(píng)估結(jié)果為公司構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的裝置單元為九處。公司就報(bào)告評(píng)估依據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算過程，本次評(píng)估與上次評(píng)估的變化情況等細(xì)節(jié)問題與專家組交換意見。下一步，公司將認(rèn)真梳理

落實(shí)公司管理“鐵三角”融合創(chuàng)新部署要求，物資部立足職能定位，圍繞優(yōu)化庫存，降低成本，不斷促進(jìn)物資管控水平提升。
針對(duì)物資存貨管理，物資部進(jìn)一步明確發(fā)力點(diǎn)，盤活資產(chǎn)，一是通過公司設(shè)備例會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通報(bào)各分廠積壓物資情況，督促各使用單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提報(bào)計(jì)劃，及時(shí)核對(duì)到貨信息，嚴(yán)格管控預(yù)算。二是各庫管員對(duì)接分廠材料員、專工，核實(shí)材料計(jì)劃，優(yōu)先利用庫房物資，能替代的堅(jiān)決不購，由事后“算賬”變?yōu)槭虑邦A(yù)防。三是每月初統(tǒng)計(jì)近六個(gè)月未領(lǐng)用物資，上報(bào)企業(yè)管理部，按照全面預(yù)算管理進(jìn)