含羞草影院在线观看_国产亚洲AV高清在线观看_波少野结衣一区二区高清_日韩欧美亚洲国产首页_三级网站最大三级网_打扑克剧烈运动视频软件大全_最近中文字幕完整版免费_亚洲 欧美 国产 日本_日韩中文无码视频中文字幕_粉色app下载安装无限看免费苏州晶体美食

近日，公司積極響應政府能耗控制政策要求，9月19日開始降負荷運行。低負荷運行對公用工程生產(chǎn)裝置也是一種挑戰(zhàn)。在近三天連續(xù)降負荷運行工況下，動力分廠現(xiàn)場操作調(diào)整頻繁、大型機組運行不穩(wěn)定、蒸汽及電量消耗量較大。動力分廠組織內(nèi)部會議，制定公司低負荷運行下，水、電、氣安全經(jīng)濟供應方案，確保低負荷下裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。動力分廠通過對溴化鋰機組、鹽水機組、空壓機、循環(huán)水進行調(diào)整優(yōu)化，采取減少機組運行；將指標控制在上限范圍運行，降低蒸汽及電量消耗；一、二線化水、水處理根據(jù)用水量及系統(tǒng)進水量采取不同組合的運行方

9月20日，熱電分廠組織開展“崗位練兵技能比武”活動，提高檢修人員綜合技能素質(zhì)，展現(xiàn)員工工匠精神，選拔一批技能型人才，為公司發(fā)展儲備力量。此次崗位練兵比武要求全員參與，本著求真務實，注重實效的原則，把崗位練兵技能比武活動作為加強隊伍建設的一項重要任務，分廠經(jīng)過精心組織和安排，做到人人參與，人人得到提高。比賽內(nèi)容為鉗工組制作扁鏨、焊工組鋼板焊縫焊接、電氣組電機啟停控制、熱工組PLC控制展示、設備專工制作天圓地方等。比賽結束后，分廠副廠長帶領各相關專業(yè)人員對參賽作品進行了打分，根據(jù)打分結果評選出優(yōu)秀作品，

為使分廠員工全面了解消防知識，提高安全防范意識，熟練掌握各類滅火器的使用方法及應對突發(fā)火災的應變、逃生、救援能力，9月10日下午，由儲運分廠牽頭，動力分廠、生產(chǎn)部、銷售部、環(huán)保監(jiān)察部、安全監(jiān)察部共同參加，在物資部預留空地開展了消防應急演練活動。演練開始前，由分廠相關負責人做動員講話，強調(diào)了消防應急演練的重要性，安全監(jiān)察部專工講解并示范了滅火器正確使用方法及滅火時注意事項，隨后演練開始。分廠員工將事先準備的干樹枝點著模擬著火事故現(xiàn)場，參與演練人員立即用干粉滅火器和二氧化碳滅火器對準起火點的火焰根部進行

為確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行，儲運分廠積極協(xié)助冀東水泥廠倒運渣漿，提高干渣庫庫容量，截止8月底，共計增加渣庫庫容量約10萬m3。儲運分廠嚴格落實公司“持續(xù)加大有效庫容，長周期安全平穩(wěn)運行”要求，合理規(guī)劃各項工作內(nèi)容，一是按照生產(chǎn)裝置預防性檢維修要求，做好渣泵的運行維護保養(yǎng)工作，定期切換設備，減少自身原因?qū)е碌耐Ｋ驮鼭{事件；二是通過實施3#濃縮池清液冷卻項目的投用，加大降低庫內(nèi)清液溫度，增加乙炔工序有效回用量，合理消化庫內(nèi)清液，使乙炔工序夏季補水量得到明顯下降；三是分廠安排24小時不間斷監(jiān)控水泥廠回水含固量，隨時

自黨史學習教育開展以來，動力分廠始終把學習黨史的落腳點定位在“辦實事”上，著力從百年黨史中吸取精神力量，將學習成果轉(zhuǎn)化為服務公司、服務職工的使命職責，用實際行動助推“為職工謀幸福 為公司謀發(fā)展”實踐活動走深走實。推行大班制改革后，動力分廠為提高崗位員工技能，組織維修保障組黨員、愛好者成立了“家用電器維修興趣組”。通過認真學習理論、仔細研究現(xiàn)場制冷設備，結合廠家指導、實物培訓等，“興趣組”已掌握制冷空調(diào)維護、保養(yǎng)和維修。目前已對動力分廠所有空調(diào)進行了維護保養(yǎng)，并對化水空調(diào)制冷效果差、漏水，一線整流空

8月20日，公司第二包片幫扶小組自發(fā)組織對聚氯乙烯分廠合成工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行了拉網(wǎng)式診斷排查，著重就設備保溫是否有缺失、電氣設備保護接地是否規(guī)范、現(xiàn)場可燃氣體報警維修、生產(chǎn)裝置自動控制和監(jiān)控、SIS系統(tǒng)工作狀態(tài)、氯乙烯氣柜及儲槽安全運行、氣柜水密閉回收、合成廢水處理及防汛措施落實等多個方面進行短板梳理，缺陷整理，匯總問題及配套提升措施14條，為進一步落實精準幫扶和為現(xiàn)場辦實事找準發(fā)力點。此次診斷排查，要求幫扶小組成員強化服務意識，要能發(fā)現(xiàn)問題，并提供解決辦法或?qū)嵤┧悸�，同時能自己動手，幫助一線實實在在解決

燒堿分廠自實行大班制運行以來，不斷優(yōu)化專業(yè)分組，結合第一幫扶小組建議意見，集中攻堅班組管理與設備管理瓶頸，其中裝置維護保障組通過抓培訓、抓落實、抓整治，有力促進生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行，多項工作取得良好成效。加強學習培訓。面對專業(yè)組整合帶來的人員雜、工序了解不全面等困難和問題，裝置維護保障組采取全員輪流授課的方式，著力加強班組成員全局工藝設備基礎知識、作業(yè)安全風險以及異常問題處理的能力，爭取盡快以過硬水平更好地服務保障生產(chǎn)。自輪流授課開展以來，根據(jù)班組內(nèi)部培訓需求，7月份已由3名班員分別對鹽水工藝、液氯工

近期，公司副總經(jīng)理高利平帶領幫扶小組成員赴乙炔工段對幫扶工作進行階段性總結交流，安排部署下一階段工作。會議指出，乙炔工段自6月份開展幫扶工作以來，人員素質(zhì)及現(xiàn)場環(huán)境都有很大提升，員工由最初的被動接受培訓逐步變?yōu)橄蚬芾砣藛T和幫扶小組成員培訓的互動階段，大家處理突發(fā)事件的能力不斷增強，要繼續(xù)保持。要求，乙炔工段要根據(jù)員工需求制定有針對性的培訓課件，同時結合現(xiàn)場講解、提問、互動達到學以致用的目的，通過將培訓計劃與公司開展的每日生產(chǎn)演練計劃緊密結合，實現(xiàn)理論培訓和實訓檢驗的良性互補。要制定切實可行的評價打