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為強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，結(jié)合《2024年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》及大檢修工作安排，3月25日，公司舉行2024年檢修工作票及操作票簽發(fā)人員培訓(xùn)及“兩票”簽發(fā)資格考試。本次培訓(xùn)按照“先培再考”的流程，對(duì)“兩票”、設(shè)備檢修作業(yè)許可證、檢維修工作危害分析（JHA）等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并結(jié)合日常操作、檢修工作及“兩票”管理中一些常見問題進(jìn)行了詳細(xì)地講解，使培訓(xùn)人員對(duì)“兩票”管理辦法、設(shè)備檢修安全管理制度等有了更加深刻的理解。本次培訓(xùn)旨在落實(shí)生產(chǎn)相關(guān)人員安全責(zé)任，規(guī)范檢修和操作流程，

為進(jìn)一步做好公司合同規(guī)范化管理，防范交易、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升公司合規(guī)性管理水平，3月22日，公司審計(jì)法務(wù)部、紀(jì)律檢查室聯(lián)合開展了合同管理專項(xiàng)檢查工作。本次檢查聚焦合同審批、簽署、履行、歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，對(duì)2023年-2024年簽訂的合同，通過查閱臺(tái)賬、翻看合同、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，深入細(xì)致排查了合同重點(diǎn)要素的完整性、簽訂流程合規(guī)性、履約跟蹤及時(shí)性和歸檔管理規(guī)范性等。檢查過程中，檢查人員積極同部門業(yè)務(wù)人員溝通交流，有針對(duì)性地剖析存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)于可以立即整改的立行立改，以面對(duì)面地雙向溝通，有效促進(jìn)合同管理工作

為全面推進(jìn)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》相關(guān)要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，3月21日至22日，公司開展一線崗位人員雙重預(yù)防機(jī)制相關(guān)知識(shí)考試，各分廠員工500余人參加。本次考試采取閉卷方式，考試內(nèi)容緊扣新安法、雙重預(yù)防機(jī)制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容，促使一線班組員工熟悉并掌握生產(chǎn)設(shè)備和特殊作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)管控措施�？荚囘^程中，參考人員嚴(yán)守考試秩序，沉著冷靜，認(rèn)真答題�？荚嚱Y(jié)束后，對(duì)于未參加考試和考試成績(jī)不合格人員將另行組織補(bǔ)考，考試結(jié)果也將進(jìn)行排名通報(bào)。目前，公司

深入落實(shí)公司消防安全管理要求，進(jìn)一步增強(qiáng)職工及家屬火災(zāi)防范意識(shí)，加強(qiáng)用電用氣規(guī)范，近期，行政部對(duì)生活區(qū)、工程樓等責(zé)任區(qū)域開展了消防安全專項(xiàng)檢查整治工作。結(jié)合住宿、辦公區(qū)域消防安全隱患排查重點(diǎn)，行政部組織相關(guān)人員對(duì)生活區(qū)消防通道、消防設(shè)施、電動(dòng)車棚、員工餐廳等區(qū)域進(jìn)行了全面排查，聯(lián)合燃?xì)夤�司開展了入戶用氣安全檢查，確保各項(xiàng)設(shè)施完好有效；3月18日，行政部對(duì)生活區(qū)、工程樓開展了“清雜物 暢通道”專項(xiàng)檢查，對(duì)樓層內(nèi)易燃雜物進(jìn)行了統(tǒng)一清理，消除樓層內(nèi)火災(zāi)隱患。與此同時(shí)，利用橫幅、電子屏等張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)員工

3月19日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高萬升帶隊(duì)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，安監(jiān)、生產(chǎn)、物資部、燒堿、聚氯乙烯分廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同。檢查組一行先后對(duì)公司重大危險(xiǎn)源安全聯(lián)鎖、監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置運(yùn)行、液氯抽負(fù)壓系統(tǒng)、涉危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、生產(chǎn)設(shè)備、工藝管線帶病運(yùn)行情況和“跑冒滴漏”問題進(jìn)行了全面科學(xué)排查，過程中對(duì)燒堿分廠、聚氯乙烯分廠安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作出幫扶指導(dǎo)，并為物資部高效完成裝車任務(wù)提出建議。高萬升要求：一是要提高政治站位，深刻理解開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的極端重要性，補(bǔ)短板、強(qiáng)

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)及復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司始終保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)“內(nèi)部控制全流程管理”，不斷健全基礎(chǔ)管理體系，大力實(shí)施降本增效，取得了顯著成果。細(xì)化全面預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面部署編制了2024年工作規(guī)劃實(shí)施綱要，明確工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，消耗、質(zhì)量、工藝指標(biāo)等，編制下發(fā)預(yù)算書籍50本，將預(yù)算指標(biāo)橫向分解至各項(xiàng)目流程，縱向細(xì)化到各預(yù)算單位，切實(shí)提高了預(yù)算執(zhí)行分析的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)積極跟蹤落實(shí)各單位費(fèi)用，消耗指標(biāo)完成度，確保預(yù)算指標(biāo)實(shí)施到位、落實(shí)到位。截止2月

3月12日，公司召開安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作方案。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高萬升及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人、專兼職安全管理人員50余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理高利平主持。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作部署，宣貫學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作方案，安排部署了三年行動(dòng)的工作任務(wù)和具體舉措。動(dòng)員大家以飽滿的熱情、精準(zhǔn)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入推進(jìn)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，著力消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)，消除重大事故隱患，堅(jiān)決遏制生

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)“反三違”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作要求，聚氯乙烯積極開展一系列“反三違”活動(dòng)，嚴(yán)肅整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，不斷提升職工安全意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，有效遏制不安全行為發(fā)生。分廠制定“反三違”專項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確工作要求、具體措施和整治內(nèi)容。通過安全培訓(xùn)、周一安全活動(dòng)、班前會(huì)等形式，各班組長(zhǎng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)整治內(nèi)容及活動(dòng)安排部署，廣泛宣傳“反三違”的重要性和具體要求，使各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。3月1日，分廠組織班組員工開展安全規(guī)章制度、操作規(guī)程專項(xiàng)培訓(xùn)，通過安全知識(shí)考