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為進一步提升分廠員工安全意識，燒堿分廠組織開展“查三違、查隱患、保安全”專題教育培訓。
本次培訓內容主要圍繞如何辨識“三違”、“三違”的具體表現及目前國內安全生產形勢三方面展開，分廠現場管理人員詳細講解主要內容，使員工能加深理解學習內容，做到如腦入心。
同時，燒堿分廠組織員工觀看安全生產警示教育視頻，通過觀看案例，使員工能更深刻感受安全對生產的重要性，從源頭杜絕各類安全風險。
培訓過程中，燒堿分廠邀請安全生產監(jiān)察部、生產部等主要負責人參與講評，并提出有益建議。

為進一步強化過程控制，落實安全生產責任，確保生產持續(xù)安全穩(wěn)定，10月24日-28日，結合公司“查三違、查隱患、保安全”專項活動，聚氯乙烯分廠組織開展全廠安全視頻教育學習。
聚氯乙烯分廠充分利用員工倒班休息時間開展教育學習，內容涵蓋了國內歷年安全生產事故數據統計、近年國內重特大安全生產事故案例視頻剪輯，新安全生產法的部分章節(jié)及上級對安全生產的重要論述等。
教育活動完結后，分廠員工對學習內容及時總結歸納，并形成了一些行之有效的建議，提供每位員工學習。

10月20日，儲運分廠召開“查三違、查隱患、保安全”專題會議，對專項工作進行細致安排。公司副總經理高萬升主持會議。
儲運分廠廠長王俊介紹了公司此次專項活動的相關要求及活動內容，全面客觀分析了儲運分廠目前安全生產管理現狀及存在的不足，詳細介紹了分廠“查三違、查隱患、保安全”專項活動實施方案，強調要進一步提高分廠管理水平，持續(xù)加強員工安全培訓教育、促進員工安全生產意識及技能水平提高，確保安全生產。
會上，公司副總經理高萬升要求：一是要狠抓分廠基礎管理，尤其把安全工作做細做實；二是要進一步加大員工崗位培

為進一步促進員工綜合素質能力和專業(yè)技能提升，確保全員掌握公司DCS系統知識，實現資源共享、信息互通，公司自控中心開展“和利時MACSV6系統”培訓。
9月份，公司派員赴杭州參加“和利時MACSV6系統”培訓。培訓完結后，公司迅速整理培訓資料及軟件學習內容，編成簡要教材供全體自控中心人員學習。培訓內容主要涉及了該系統的軟件安裝，工程創(chuàng)建、測點清單、邏輯組態(tài)、畫面組態(tài)以及下裝等方面。
此次內部培訓，在全員掌握系統操作的同時，也為后續(xù)系統維護奠定了基礎。

為持續(xù)加強員工隊伍建設，提升員工操作技能及理論水平，公司生產部舉辦生產工藝技術比武。
本次比武以抽題講課形式，利用休班時間進行。生產部調度中心講課內容涵蓋了PVC分廠單體壓縮工藝、單體精餾工藝、聚合工藝、干燥工藝等。
生產部自控中心講課內容涵蓋了PLC邏輯關系、ESD系統工作原理、工業(yè)信息化建設等。
生產部設備檢修管理中心講課內容涵蓋橡膠的分類及用途、螺帽的材質與選型等。
公司將常態(tài)性、全面性、系統性深入開展系列培訓工作，作為企業(yè)實現戰(zhàn)略目標的重要支撐。

為確保公司生產裝置長周期穩(wěn)定高負荷運行，完成全年各項生產任務和穩(wěn)增長目標，公司熱電分廠按照公司檢修計劃，對#1鍋爐進行系統檢修。
此次檢修除了對#1鍋爐本體、制粉系統、脫硫脫硝系統等正常檢修外，對穿插對冬季供暖閥門管道進行了檢修維護。經過近一周的連續(xù)作業(yè)，順利完成了檢修工作。
當前，鍋爐已升壓點火成功，正常投入運行。

針對陜北入冬早，氣溫低，持續(xù)時間較長的氣候特點。為保證公司產品及時發(fā)運，公司物資部提前開展系列工作，保障設備順利“越冬”。
一是提前啟動對工藝管線和生產設備自檢自查及整改工作，部門本著“不堵一條管線，不凍一臺設備”的原則，對往年容易出現的問題，提前制定了應對措施和各突發(fā)情況應急預案，對問題早預防早處理；二是夯實各崗位人員責任，將安全生產任務，層層傳遞到每名崗位員工，做到嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程；三是加強對設備的保養(yǎng)和巡檢工作，不定期對現場防寒防凍情況進行檢查，對庫區(qū)管線、設備的保溫、伴熱系統提前

9月22日-23日，公司邀請安全培訓機構對公司45名安全主要負責人和安全管理人員進行安全資格取證培訓。
培訓內容涵蓋了危險化學品安全管理的法律法規(guī)、安全管理基礎知識、安全技術理論、化學事故應急救援、職業(yè)危害及其預防、典型事故案例分析等方面。培訓完結后，培訓人員還就日常工作中遇到的問題與授課講師進行了深入交流。
此次培訓對進一步提高公司各級安全管理人員的安全意識和處事的應變能力具有積極的促進作用。