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會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)表示，60萬噸/年P(guān)VC環(huán)保示范項(xiàng)目經(jīng)過前期大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)已進(jìn)入全面建設(shè)階段。目前，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、方向、藍(lán)圖已經(jīng)繪好，公司人員班底已基本形成，接下來的兩年，要認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地，向著2020年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行全速邁進(jìn)。 對(duì)即將趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)投身建設(shè)的項(xiàng)目部成員，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)寄予了深厚的期望，勉勵(lì)他們要克服項(xiàng)目建設(shè)初期艱苦的外部條件，同心協(xié)力，以“每個(gè)人都是項(xiàng)目經(jīng)理”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與胸懷，為建設(shè)好項(xiàng)目全力以赴。同時(shí)也提出了要求，隨著企業(yè)發(fā)展，全體成員要不斷開拓眼界與格局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合

為進(jìn)一步深化企業(yè)精細(xì)化管理工作，提高廢舊物資管理水平，推動(dòng)修舊利廢工作的持久深入開展，降低企業(yè)運(yùn)行成本，12月9日，公司制定修訂了《廢舊物資管理規(guī)定》。
管理規(guī)定明確了各部門（分廠）具體管理責(zé)任，從可直接利用、可修復(fù)利用、不可修復(fù)利用三方面對(duì)公司替換下來的機(jī)器設(shè)備、零件、閥門管道、儀器儀表、工器具、金屬與非金屬材料和安裝結(jié)余材料等進(jìn)行了分類，引導(dǎo)生產(chǎn)單位建立《維修物資備查賬》、物資管理部門建立《廢舊物資備查賬》。
管理制度的修訂實(shí)行，將進(jìn)一步推進(jìn)公司廢舊物資利用更加規(guī)范，更加凸顯價(jià)值，物資管理更加

2016年12月20日-21日，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東兩次召集公司本科學(xué)歷以上大學(xué)生開展座談。人力資源部及相關(guān)部門（分廠）負(fù)責(zé)人參加了座談。 座談會(huì)上,公司在座大學(xué)生暢所欲言，首先結(jié)合自身崗位、專業(yè)談了各自目前在企業(yè)的學(xué)習(xí)情況、心得、工作、生活中存在的問題，自身成長(zhǎng)進(jìn)步、目標(biāo)理想等情況，并提出了自己的建議和想法。表示公司擁有好的管理體系、機(jī)制、理念、導(dǎo)向等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，也具備了做大做強(qiáng)公司的條件和能力，熱切希望在企業(yè)繼續(xù)進(jìn)步、成長(zhǎng)，為企業(yè)多做應(yīng)有貢獻(xiàn)，與企業(yè)同發(fā)展、同壯大。 會(huì)上，公司薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)回顧了公司發(fā)展歷程，梳

按照集團(tuán)公司推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，為使各級(jí)管理干部進(jìn)一步全面提高綜合素質(zhì)能力，加快適應(yīng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，公司下發(fā)文件，鼓勵(lì)各級(jí)管理干部加強(qiáng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
由于客觀環(huán)境的限制，為此，公司多次鼓勵(lì)各級(jí)管理干部充分了解相關(guān)專業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)等方方面面的前沿動(dòng)態(tài)信息及變化，以進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，同時(shí)還鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)，以做強(qiáng)自身，為公司經(jīng)營發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。
謀劃發(fā)展需要有專業(yè)的隊(duì)伍作支撐，公司將不斷改進(jìn)改良工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的生產(chǎn)經(jīng)營，保持好以往的良好

為進(jìn)一步塑造員工良好形象，增強(qiáng)員工自身健康意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展，公司于10月17日舉辦了“禮儀與健康”知識(shí)講座，共140名員工參加。
講座邀請(qǐng)陜西省工運(yùn)學(xué)院接待禮儀培訓(xùn)師、省旅游局酒店禮儀培訓(xùn)師楊大波老師，重點(diǎn)講解了與員工工作性質(zhì)密切相關(guān)的職業(yè)禮儀、身體健康、心理健康等方面知識(shí)。
培訓(xùn)取得了良好效果，廣大員工個(gè)人禮儀素養(yǎng)的提升，為企業(yè)良好形象的塑造及企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范職工代表培訓(xùn)工作的通知》文件要求和公司“推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)水平”管理理念，公司邀請(qǐng)陜西省工運(yùn)學(xué)院紀(jì)委委員、培訓(xùn)部主任喬昕教授，于10月18日為公司員工舉辦了“工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)”講座，共151名職工參加。
講座從工會(huì)基本理論、企業(yè)民主管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)全面地講解。授課語言生動(dòng)、內(nèi)容豐富全面，廣大員工積極互動(dòng)，加深了對(duì)授課內(nèi)容的理解掌握。
通過此次講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展核心，不斷改進(jìn)改良工作的責(zé)任感，紛紛表示，將更深一步提高自身的綜

10月4日，為推動(dòng)員工素質(zhì)建設(shè)，探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式，公司生產(chǎn)部及分廠部分崗位員工組織開展了溴化鋰機(jī)組、鹽水機(jī)組專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以受訓(xùn)人講課的方式隨機(jī)抽取兩名調(diào)度員分別從生產(chǎn)任務(wù)、工作原理、開停車操作、常見異�，F(xiàn)象判斷處理四方面對(duì)鹽水機(jī)組、溴化鋰機(jī)組進(jìn)行全面詳細(xì)的講解。隨后，由分廠負(fù)責(zé)人、相關(guān)專工對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充并對(duì)講課情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。最后，聽課人員與授課人進(jìn)行深入交流討論，以進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果。
結(jié)束后，參訓(xùn)人員認(rèn)為隨機(jī)抽取授課人的方式，要求受訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分準(zhǔn)備，并將培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心，對(duì)進(jìn)

為全面提高員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量與效率，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，公司開展員工內(nèi)部培訓(xùn)。
公司行政部及黨委工作部員工積極轉(zhuǎn)變工作思維，力促各項(xiàng)工作改進(jìn)改良。業(yè)精于勤，部門員工從如何提升基礎(chǔ)管理、文書寫作、秘書速記、工作接待等多方面以ppt為載體，輪流展開講授交流，并對(duì)講授交流內(nèi)容深入討論總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，查漏補(bǔ)遺。同時(shí)分發(fā)《專注力》等自我管理方面的書籍，啟迪員工理清工作思路，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，形成良好工作習(xí)慣，多創(chuàng)新思維，靈活變通，集中主要精力提高工作效率效能，結(jié)合理論總結(jié)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，力求員工全