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5月16日，第九黨支部聯(lián)合生產(chǎn)分廠各支部黨員、團員組織對儲運分廠乙炔工序一線大傾角皮帶進行更換，保障電石原材料供應及生產(chǎn)滿負荷長周期穩(wěn)定運行。在黨建引領安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的指導下，第九黨支部以講政治的高度抓實檢修工作，細化檢修方案，對技術力量、進度要求、安全質(zhì)量、維修材料、工器具落實等工作內(nèi)容精細到每一項、每個人，真正做好“七分準備三分檢修”，保證整個進度控制有序、高效完成。檢修開始前，分廠管理人員對大家進行安全交底，詳細解說在作業(yè)過程中的安全注意事項及安全防護措施，進一步保障作業(yè)安全有序進行。在皮帶

為落實近期調(diào)度會議精神及設備例會關于2022年電氣設備安全度夏檢查相關要求，確保電氣設備在高溫條件下安全穩(wěn)定運行。5月17日，公司生產(chǎn)部組織電氣組、檢修分廠于開展電氣設備安全度夏檢查工作。此次檢查由生產(chǎn)部牽頭，各分廠配合開展。主要以電氣設備溫度檢查為主線，以預防運行中設備高溫為重心，深入現(xiàn)場全面排查電氣設備溫度異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取降溫措施。檢查人員深入現(xiàn)場，逐一排查現(xiàn)場電氣設備，每檢查完一個單位，檢查組立即碰頭總結(jié)，及時告知分廠檢查出的問題及整改措施和要求，確保檢查見真章、收實效，做到把異常扎扎實

隨著年度大檢修時間臨近，燒堿分廠根據(jù)檢修項目計劃情況提前準備，在不影響燒堿產(chǎn)量的前提下，將具備提前實施的大檢修項目逐項開工檢修，5月12日至13日，燒堿分廠對粒堿蒸發(fā)工序和固堿二線蒸發(fā)工序進行了系統(tǒng)停車檢修消缺。本次檢修主要是清洗和安裝板式換熱器工作。在檢修開始的前一天，分廠對所需要的備品備件、工具、票證、防護用品精心準備，對安裝換熱器人員進行安全、環(huán)保、技術等方面的培訓教育，充分檢查檢修所使用的設備工具等。同時根據(jù)現(xiàn)場存在的隱患、缺陷、問題與運行班組操作人員和工藝專工進行深入溝通，對每一項工作任務進

為落實2月15日項目建設沖刺動員會議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項目建設情況，公司微信公眾號開辟項目建設專欄，用鏡頭記錄項目建設的重要節(jié)點、重大標志，讓廣大職工定期了解項目最新進展情況。1、5月7日，金泰氯堿神木化工組織公司員工對大沖溝回填護坡區(qū)域開展了綠化活動。本次活動在有效促進員工之間溝通交流的同時，用利于其放松身心，以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張工程建設當中，并對大沖溝回填區(qū)域預防水土流失、雨季防汛有積極意義。（楊鹿）2、在公司與總承包單位的通力合作、協(xié)同奮進下，5月8日，熱動力站裝置區(qū)2#鍋爐水壓試驗較節(jié)點

5月10日，生產(chǎn)部組織設備、電氣、自控儀表專業(yè)人員對公司工器具進行安全檢查，及時消除潛在安全隱患，確保每種工器具都能“安全上崗”，全面夯實檢維修作業(yè)安全基礎，保證公司2022年度檢維修順利進行。根據(jù)停車大修項目多、工器具使用頻繁等特點，本次檢查標準與以往相比更嚴格、范圍更廣，檢查對象包括各分廠各班組電焊機、電動工具、臨時配電箱、手拉葫蘆等輕小型起重設備及吊具、氧乙炔表、帶等，對存在安全隱患的工器具進行現(xiàn)場整改并記錄，嚴禁問題工器具進入現(xiàn)場中。同時要求各單位要及時規(guī)范、更新工器具臺賬清單，所有工器具名稱、

針對近期生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，5月6日，金泰氯堿神木化工聯(lián)合神木電石組織召開安全管理專題工作會議。會議傳達學習了近期發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，分析當前項目施工現(xiàn)場存在的問題并安排部署下階段安全管理重點工作。神木高新產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)區(qū)管委會副主任張波濤，公司副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德，神木電石總經(jīng)理助理李煌校、副總工程師李金鳳，公司各部門負責人、監(jiān)理單位及各施工單位項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等共計60余人參加會議。會上，首先通報了《神木市陜西雙翼煤化科技實業(yè)有限公司“2·22”閃爆較大事故

近日，受外部鐵路檢修影響，火車調(diào)度批次減少，公司聚氯乙烯產(chǎn)品出庫流量降低，庫存壓力較大。面對生產(chǎn)包裝托盤供應不足等問題，物資部主動出擊，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠全力支援助力翻倒托盤，為生產(chǎn)保駕護航。在“五一”勞動節(jié)來臨之際，充分展現(xiàn)生產(chǎn)一線員工勤勞奉獻、團結(jié)拼搏本色，聚氯乙烯分廠、燒堿分廠分別組織40余名員工組成突擊隊，積極配合物資部倒運空托盤、留出生產(chǎn)空位。大家按照分工，裝填托盤、碼放料袋、壓實擺放、規(guī)范輸送，一氣呵成，井然有序，原本計劃1天的工作量，僅用5個多小時，就完成了600余噸PVC的倒運任務，騰