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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中省市縣對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，3月19日，金泰氯堿神木化工副總經(jīng)理梁寅祥帶領(lǐng)安全、設(shè)備、工藝、電氣、自控等專業(yè)共8人對(duì)公司儲(chǔ)運(yùn)分廠電石庫(kù)和乙炔發(fā)生工序進(jìn)行為期一天的安全檢查。公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。本次檢查是去年6月以來(lái)，金泰氯堿神木化工對(duì)我公司的第四次互查檢查。每次檢查完畢，公司都會(huì)針對(duì)查出的問題組織相關(guān)人員研討分析，舉一反三，制定整改方案，落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)管控技術(shù)。本次共查出隱患問

燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為提高的重要抓手，以“崗位要求”和“員工發(fā)展”為主線，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和形式，促進(jìn)班組員工綜合素質(zhì)提升。燒堿分廠生產(chǎn)運(yùn)行保障組堅(jiān)持每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于3天，今年以來(lái)累計(jì)開展培訓(xùn)30余次；利用周一安全學(xué)習(xí)日時(shí)間，討論日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)不安全事件，強(qiáng)化安全思維，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)組織專工對(duì)各崗位工藝流程、異常處置及開停車操作等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中授課，就各崗位工作中難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)講解，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，不斷提升員工操作和應(yīng)急處置能力。為檢驗(yàn)

我叫燕康康，神木化工在米實(shí)習(xí)員工。2022年2月12日，被分配到熱電分廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，這是我第一次真正零距離接觸電氣設(shè)備與電氣系統(tǒng)，對(duì)此，我滿懷期待。為了幫助新員工盡快融入公司這個(gè)大集體，公司給我們簽訂了為期三個(gè)月的“師帶徒培訓(xùn)”協(xié)議，并制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我的師傅是肖美娟師傅和常樂師傅，他們擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)功底，并且為人寬厚，能夠耐心向我傳授他們所有的技能經(jīng)驗(yàn)。我尤其佩服肖師傅，她在年前就身體有恙，患有嚴(yán)重貧血，但為了不延誤工作和避免我的學(xué)習(xí)進(jìn)度落下，仍堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持工作。還

為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況，公司微信公眾號(hào)開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。3月13日，燒堿裝置區(qū)蒸發(fā)濃縮工序大型設(shè)備蒸發(fā)器、表冷器順利吊裝完成。（張磊）3月17日，項(xiàng)目電石渣固液分離裝置變壓器正式安裝就位，標(biāo)志著電石渣固液分離裝置進(jìn)入電氣設(shè)備安裝階段。（張磊）3月16日，聚氯乙烯裝置區(qū)聚氯乙烯廢硫酸裂解裝置6臺(tái)換熱器設(shè)備全部安裝就位。（劉美芬）3月18日，燒堿裝置區(qū)氯化氫干燥塔順利吊裝完成。（田亮亮）

當(dāng)前，面對(duì)復(fù)雜艱巨的抗疫防控形勢(shì)，金泰氯堿神木化工按照中、省、市各級(jí)政府及集團(tuán)公司疫情防控工作要求，堅(jiān)持“疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是陣地”，全力以赴做好疫情防控各項(xiàng)工作。公司上下充分認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的重要性、緊迫性，第一時(shí)間召開疫情防控專項(xiàng)部署視頻會(huì)，傳達(dá)各級(jí)政府和集團(tuán)公司疫情防控會(huì)議精神，研究分析防控工作形勢(shì)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)部署疫情防控工作，確保防控責(zé)任再壓實(shí)、防控措施再落實(shí)。一方面，高度重視，嚴(yán)密部署，果斷抓好疫情處置。按照應(yīng)檢盡檢原則，全面開展核酸檢測(cè)，重點(diǎn)區(qū)域每日篩查，

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，聚氯乙烯分廠立足本職，圍繞“降成本、保經(jīng)營(yíng)、做貢獻(xiàn)”理念，從小處著手助力公司降本增效。立足當(dāng)前深挖潛，主動(dòng)開源節(jié)流。自大班運(yùn)行以來(lái)，分廠結(jié)合運(yùn)行崗位的人員優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)“小活”自己干、“小問題”自己解決。近期，針對(duì)界區(qū)內(nèi)軸流風(fēng)機(jī)維修導(dǎo)致軸流風(fēng)機(jī)安全網(wǎng)缺失這一問題，班組員工自發(fā)組織人員到物資部找來(lái)鋼筋、過(guò)濾網(wǎng)等物資，配合專業(yè)焊工進(jìn)行下料焊接和安裝，消除了使用過(guò)程中的安全隱患；用水泥、石沙和磚塊對(duì)碎磚界區(qū)破損地磚進(jìn)行修護(hù)，美化周邊環(huán)境、修舊利廢，點(diǎn)滴中彰顯分廠員工主動(dòng)作為

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，到處彌漫著春天的氣息，萬(wàn)物復(fù)蘇欣欣向榮。開年以來(lái)，公司迅速部署安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步，繪出一幅幅播種、耕耘的別樣“春耕”畫卷。 牽住生產(chǎn)“牛鼻子”。產(chǎn)量就是效益，公司以全面預(yù)算月度分解指標(biāo)為目標(biāo)，以安全為前提，全力保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)滿負(fù)荷運(yùn)行。從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控，全面落實(shí)“春安”檢查，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作成效。開展周一安全互學(xué)活動(dòng)，調(diào)整“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”隱患排查周

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效，提高生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率，結(jié)合《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》部署安排，3月14日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)裝置局部停車消缺。本著“關(guān)注細(xì)節(jié)，重視異�！钡墓芾砝砟�，生產(chǎn)部提前與各分廠溝通，詳細(xì)了解一線乙炔清凈系統(tǒng)塔阻增大、一線鹽酸脫析二級(jí)稀酸冷卻器運(yùn)行異常、二線合成爐A進(jìn)爐氯氣流量計(jì)故障等18項(xiàng)問題，匯總出檢修項(xiàng)目表，討論制定出檢修方案，通過(guò)反復(fù)推敲檢修過(guò)程可能出現(xiàn)的各類突發(fā)異常，逐一制定應(yīng)對(duì)措施，確保檢修過(guò)程安全可控。各分廠充分利用庫(kù)房現(xiàn)有物資，提前準(zhǔn)備檢修所需工器具、備品備件，逐項(xiàng)落實(shí)