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日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊順利上線測(cè)試，標(biāo)志著公司巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)上傳、設(shè)備管理無(wú)信息化系統(tǒng)等問(wèn)題。項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，同時(shí)生產(chǎn)部多次組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設(shè)，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設(shè)備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個(gè)模塊構(gòu)成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎(chǔ)上新

消防安全事關(guān)公司的穩(wěn)定發(fā)展，為進(jìn)一步落實(shí)公司2021年度安全生產(chǎn)專題會(huì)議工作安排，夯實(shí)分廠安全生產(chǎn)根基，提高基層班組人員應(yīng)急處置救援能力，7月1日，動(dòng)力分廠組織崗位人員利用班前班后會(huì)時(shí)間組織開(kāi)展消防、氣防器材培訓(xùn)。本著貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)戰(zhàn)需求的原則，本次培訓(xùn)動(dòng)力分廠邀請(qǐng)公司安全監(jiān)察部專工、消防支隊(duì)指戰(zhàn)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。培訓(xùn)以理論講解與實(shí)踐操作相結(jié)合方式進(jìn)行，培訓(xùn)員從最基礎(chǔ)的消防帶使用，干粉滅火器使用，正壓式空氣呼吸器的使用和維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解和操作示范。隨后，參與培訓(xùn)員工逐一進(jìn)行實(shí)際操作，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

為進(jìn)一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長(zhǎng)，新項(xiàng)目安全、設(shè)備、工藝、儀表、電氣等相關(guān)專業(yè)組為組員的專項(xiàng)檢查組，對(duì)公司生產(chǎn)裝置進(jìn)行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對(duì)照《清單式檢查表》，認(rèn)真、細(xì)致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)針對(duì)氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標(biāo)控制、電氣儀表、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施完好性以及安全基礎(chǔ)管理和消防應(yīng)急等逐項(xiàng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)

為深入踐行黨史學(xué)習(xí)系列工作精神，持續(xù)推動(dòng)公司“干部倒班”工作做細(xì)做實(shí)，充分發(fā)揮部門人員管理、服務(wù)職能，生產(chǎn)部開(kāi)展了“現(xiàn)場(chǎng)辦公”專項(xiàng)工作。自3月份開(kāi)展該工作以來(lái)，先后委派李小成、李飛飛等5名自控專工深入分廠一線，與分廠人員同吃同行，傾聽(tīng)操作人員心聲，收集工作中的操作難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，助力分廠自動(dòng)化改造。期間，自控組人員在了解到鹽酸崗位和乙炔發(fā)生崗位日常操作量大、風(fēng)險(xiǎn)較高的情況后，積極配合公司自動(dòng)化項(xiàng)目改造，提前編寫DCS、PLC程序，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)儀表儀器安裝，在大修期間予以順利實(shí)施，項(xiàng)目改造完成

為扎實(shí)開(kāi)展包片幫扶工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全根基，6月27日，公司第七包片幫扶小組在動(dòng)力分廠召開(kāi)幫扶動(dòng)員會(huì)。會(huì)議明確了小組成員職責(zé)分工，并對(duì)包片幫扶目標(biāo)、考核情況進(jìn)行了宣貫。會(huì)上，王瑛聽(tīng)取了動(dòng)力分廠生產(chǎn)運(yùn)行情況，管理方面存在的不足，動(dòng)力分廠結(jié)合目前生產(chǎn)運(yùn)行情況，列出需要幫扶的內(nèi)容清單隨后王瑛帶領(lǐng)幫扶小組逐一檢查工序，了解生產(chǎn)、工藝、設(shè)備存在的問(wèn)題和缺陷，梳理總結(jié)，確定了需要包片幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并對(duì)今后開(kāi)展幫扶工作，針對(duì)性解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了部署安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，通過(guò)精準(zhǔn)幫扶，助力分廠安全生產(chǎn)水

在喜迎中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，為讓黨史學(xué)習(xí)融入到實(shí)際工作中，全方位提升基層管理水平，按公司黨委統(tǒng)一安排部署，6月27日，以公司紀(jì)委書記魏斌為組長(zhǎng)的“包片幫扶”小組深入“包片”現(xiàn)場(chǎng)——質(zhì)檢中心分析中控工段，與全體員工座談，開(kāi)展“幫扶”工作調(diào)研。座談會(huì)上，魏斌為大家宣貫了包片幫扶工作目標(biāo)、分組原則、主要工作內(nèi)容、考核指標(biāo)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲方案及開(kāi)展包片幫扶工作的現(xiàn)實(shí)意義。詳細(xì)了解工段的人員配置及其職責(zé)任務(wù)，聽(tīng)取了工段的幫扶需求和對(duì)更好開(kāi)展幫扶工作的建議，并根據(jù)各自職責(zé)，劃分幫扶小組成員的幫扶工作分工，分別確

為全面提升全體職工法律意識(shí)，做到知法、懂法、用法，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力。6月23日，公司組織開(kāi)展合同知識(shí)講解之法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京市康達(dá)（西安）律師事務(wù)所知名律師合伙人黃博授課。培訓(xùn)主要就合同解除、證據(jù)規(guī)則、建筑工程合同效力問(wèn)題、工程價(jià)款支付等方面進(jìn)行講解。同時(shí)結(jié)合實(shí)務(wù)案例、法律法規(guī)規(guī)定及公司實(shí)際情況，針對(duì)2021年上半年原材料上漲市場(chǎng)變化，公司在實(shí)際履行合同中對(duì)情勢(shì)變更原則的適用情形、以及如何界定商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)講授。并就建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中，中標(biāo)單位中標(biāo)后未與招標(biāo)人簽訂合同

今年以來(lái)，動(dòng)力分廠牢固樹立綠色發(fā)展理念，致力于打造綠色環(huán)保分廠，積極開(kāi)展廠區(qū)環(huán)境美化工作，采取嚴(yán)格管控與精細(xì)管理相結(jié)合的方法，努力營(yíng)造綠化、美化、凈化的廠容廠貌，提升企業(yè)整體形象，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。以“君子文化”為引領(lǐng)，本著節(jié)約增效原則，動(dòng)力分廠群策群力、因地制宜，對(duì)每一個(gè)工序科學(xué)制定改造方案。進(jìn)入化水工序綜合泵房，排列整齊的廢舊電纜線從房檐延伸到綠籬帶。再仔細(xì)瞧，一株株爬山虎探頭探腦的想要爬上這條專門為它們修好的道路，細(xì)細(xì)的絲藤就像是他們的手腳，發(fā)揮著他們極強(qiáng)的吸附攀援本領(lǐng)，結(jié)實(shí)的抓住電纜線，