含羞草影院在线观看_国产亚洲AV高清在线观看_波少野结衣一区二区高清_日韩欧美亚洲国产首页_三级网站最大三级网_打扑克剧烈运动视频软件大全_最近中文字幕完整版免费_亚洲 欧美 国产 日本_日韩中文无码视频中文字幕_粉色app下载安装无限看免费苏州晶体美食

冬季天氣轉(zhuǎn)冷，為保障冬季安全生產(chǎn)，液堿庫員工發(fā)揚延安精神，以“君子文化”為引領，動員員工主動自發(fā)，多措并舉展開“防凍”行動。本著節(jié)能降耗原則，液堿庫員工主動減少外委工作量，充分利用廢料庫，循環(huán)利用廢舊材料，從點滴做起，降低生產(chǎn)成本。采取分片包干方式，逐條查找管道保溫損壞點，記錄損壞程度。組織拆除舊的保溫棉，在拆除過程中，需要修復的，根據(jù)現(xiàn)場實際情況巧拆、會拆，全線恢復保溫。累計完成保溫DN100管道40米、DN250管道20米、DN100閥門3個、DN80閥門4個。針對液堿庫危化品裝車等重點工作環(huán)節(jié)，加大檢查頻次和隱患排

為進一步強化重大危險源安全管理，圍繞安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建，近日，生產(chǎn)部自控中心組織開展了重大危險源專項檢查。自控中心按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》A級要素11項‘檢查與自評’標準化要求，制定了重大危險源重點管控要素清單，對現(xiàn)場壓力、溫度、液位、報警儀等自控儀表及切斷閥的完好率，在線監(jiān)控系統(tǒng)的投用率；重要參數(shù)歷史趨勢存儲時間，視頻監(jiān)控存儲時長等逐一展開排查。并對檢查出的問題，查標準、引規(guī)范，與相關監(jiān)管人員共同協(xié)商，落實整改期限及責任人，采取最優(yōu)整改措施，確保重大危險源安全穩(wěn)定運

為落實集團公司消防宣傳月活動要求，進一步提升員工消防安全意識和應急處置能力，公司各單位積極響應，開展知識競賽、制作宣傳展板等系列宣教活動，營造濃厚消防安全氛圍。聚氯乙烯分廠開展了動火、受限空間作業(yè)暨冬季化工裝置安全生產(chǎn)培訓活動。對化工裝置危險性較大的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)的標準和要求，以及冬季化工裝置“五防”工作進行了系統(tǒng)講解，結(jié)合工作實踐重點強調(diào)了受限空間作業(yè)過程中存在的問題及改進措施。提升員工安全風險防控能力，筑牢冬季安全生產(chǎn)基礎。燒堿分廠舉辦了以“關注消防、生命至上”為主題的消防安全知識競

近日，動力分廠全面深入倡導踐行“君子文化”引領“鐵三角”融合創(chuàng)新，在公司指導下，率先試點分廠運行管理改革，推動管理水平和工作效率持續(xù)提升。深入研究 合理規(guī)劃崗位設置經(jīng)過前期優(yōu)化改革，動力分廠具體崗位及工段的優(yōu)化潛力得到充分釋放，要想進一步優(yōu)化改革，必須從整體層面進行綜合考慮。分廠結(jié)合實際情況反復研究分析，并廣泛征求員工意見，形成了通過一人多能培養(yǎng)及減少倒班人員數(shù)量、加強白班人員力量兩項措施提高工作效率的優(yōu)化改革指導思想。通過實行大班制運行、各工段主控一人多能合并、水處理單人巡檢、取消循環(huán)水巡檢崗位

11月10日，聚氯乙烯分廠召開10月份經(jīng)濟活動分析暨安全環(huán)保例會，分廠工段長及以上相關人員參加會議。會上，分廠廠長傳達了公司經(jīng)濟活動分析會會議精神，各專業(yè)口對10月份生產(chǎn)經(jīng)營等情況進行通報。生產(chǎn)口就當前生產(chǎn)形勢，主要從控制降負荷次數(shù)、降低電石消耗等方面進行分析總結(jié)；工藝口通報了10月份產(chǎn)品質(zhì)量情況，相關人員對工藝指標控制和原輔材料消耗超標原因進行深入分析，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的魚眼、雜點和水分等因素制定了相應整改措施；設備口就檢維修費用超出預算部分進行剖析說明；安全口通報了分廠“三違”、隱患排查等情況，進一步

落實陜西省政府、省國資委、集團公司安全生產(chǎn)緊急會議精神，確保項目冬季施工安全建設。11月8日，由金泰氯堿神木化工公輔組牽頭，副總經(jīng)理梁寅祥帶隊開展“冬季施工安全、質(zhì)量大檢查”。土建組、自控組、電氣組、安全環(huán)保組、監(jiān)理單位相關人員，共計20人參加檢查。檢查人員深入項目施工現(xiàn)場，針對現(xiàn)場高處吊裝、腳手架搭建、混凝土澆筑、管道焊接作業(yè)進行細致檢查，對消防器具、電氣設備、材料加工、施工質(zhì)量、施工進度等進行全面檢查。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類問題，檢查組人員詳細記錄，并要求及時閉環(huán)整改。檢查過程中，梁寅祥要求各施工單位

為持續(xù)推進“君子文化”引領“鐵三角”融合創(chuàng)新，鞏固精細化管理成果，11月2日，熱電分廠汽機、電氣、熱工工段聯(lián)合舉辦精細化管理成果展示會。內(nèi)蒙古君正集團交流團、公司總經(jīng)理高萬升、紀委書記劉海峰、副總經(jīng)理張慶、高利平、張軍鋒、各部門分廠負責人及員工代表現(xiàn)場觀摩。 觀摩人員首先參觀了工段工匠精神、精細化管理成果、我對金泰有話說等宣傳展板。隨后對手指口述方陣隨機抽查，方陣人員打破死記硬背式描述，結(jié)合“工藝設備實體模型”進行解說。面對觀摩組人員的隨機抽查，方陣人員講解清楚到位，描述簡單易懂，贏得陣陣掌聲。技能

落實精細化管理要求，夯實分廠精細化管理成果，10月27日，儲運分廠組織原煤清運工段員工對公司5輛自卸車開展全面維護保養(yǎng)。公司自卸車長期用于清理污泥、鹽泥等物料，其理化性質(zhì)特殊，導致車身出現(xiàn)不同程度的銹蝕，清理工作十分困難。原煤清運工段全體員工利用業(yè)余時間通力協(xié)作，拆卸維修自卸車的車幫、前機蓋和前后照明燈，對銹蝕部位進行除銹刷漆，重新粘貼車身的放大號與反光條。作業(yè)過程中，大家分工明確，忙而不亂。有的手拿電動鋼絲球進行打磨、有的拿油漆進行調(diào)配、有的手拿噴壺對車身進行噴漆......在大家的齊心協(xié)力，相互配合下，